マンション売り払いました〜。(・ω・)ノ

 

こんにちは。
大佐です。

今日、以前住んでいたマンションの中を空っぽにしてきました。

マンションって言っても、山の中の安いマンションですけどね。
22歳の時に買ったんで。

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マンションは不動産です。
動きません。(笑)
生活の変化があっても、同じ場所に立ってます。

一戸建てもそうだけど。

なので、生活が変わった時の対処方法としては、

・単身赴任(結婚してる場合)
・売却
・貸す

あたりになります。
どれも大変・・・・。( ;∀;)

 

駅近の一等地にあった場合は、賃貸に出してもすぐ借りてくれるし、売却時も早いかも知れない。
でも、そうじゃない立地になると、身動きが取りにくくなるんですね。
これ大変。

 

モノは、所有してるだけでコストがかかります。
不動産の場合は、固定資産税がかかる。
会社でも、無駄なものを置いておくと、その場所に家賃が発生する。
お金以外のコストもかかる。

持ってることを意識するという、精神的コスト
人間関係でも、つながりが多いと、つながりをちゃんと保たないとって思ったりするのも精神的コストです。プラスの繋がりはプラスしかないけど、マイナスの繋がりはマイナスしかありませんよね。

ってことで、何かを所有してるということは、様々なコストを払っているということになる。

 

コストを払っているのは、そこにパワーを使っているとも言えます。
なので、新しいモノを手に入れたい時は、古いモノを手放す必要がある訳です。

無駄に使ってたコスト・パワーを次のモノに向ける。
そういう考え方です。

これ、断捨離とかと近いんですかね?
本読んでないんでわからないんですけど・・・・。

 

もし、このまま持ってたらどうなったか?

精神的コストはかかるし、金銭的コストもかかる。
世の中の変化にアジャストするために、いろいろ動いてるのに、それが邪魔になる。
今は、そういう無駄なものを排除して、集中すべきことに集中する。

そうじゃないとダメ。

 

ってことで、古い大きなモノを手放したんで、新しい大きなモノを得られるような気がしています。
いや、それを手にするために、先に手放したんで、そうなります。(笑)

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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何かを手放して、何かを手に入れた人はシェアお願いします~(^^)/

なにか

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)