何かが悪い時は、〇〇をすると良くなる!

 

こんばんは。
大佐です。

28時間ぐらい寝てました(笑)

体調が悪いといくらでも寝れるんですね。
元気だと寝れないのに。

 

15年ぶり

昨日、めちゃめちゃ身体が重くて起きれなかったんですね。
15年ぶりぐらいですかね。
あの重さは。

腰と足が5倍ぐらいの重力がかかった感じですかね。
酷い風邪って感じでもないのに、もの凄く重かったんです。
5倍くらいは跳ね除けないと、宇宙に出るGは耐えれませんね・・・・。

あ、そんなことは良いですね。

 

僕がやったこと

体調が悪い時は、とにかく寝ることですね。(笑)
それが一番です。
食べ物もいらないですね。
30時間ぐらい食べなかったし。

食べると、血液とかが消化に使われるから、治りが遅くなるでしょうからね。
思い切って、食べないで寝てるだけが良さそうです。

ビジネスで活かすには?

これは、ビジネスでも言えることかと思われます。
人間も、会社も、その時持ってるエネルギーには限りがあります。

無いものをあると思って割こうとすると、どれも出来ないということが起きます。

例えば、
・売上が理想通りじゃない
・スタッフの成長が思った通りじゃない
・人財不足
・社内のシステムをデジタル化しないといけない

とか、課題がいろいろあったりします。
その時、それを全て解決させようと思うと、どれもうまく行かないことってあるんですね。

ある程度は平行して動かせます。
大きな要素のところを良くすれば、その他のところも一気に改善することもあります。

が、平行してやるといけないことってあるんですね。

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どうすれば?

その場合、優先順位を決めて、最優先のことに集中した方が良いです。

風邪の時もそうです。
食事をすると栄養が摂れます。
普段だと必要ですね。

でも、それをやるとマイナスになることってあるんですね。
自分のエネルギー(資源)が、体調不良を回復させることしか出来ない状況です。
であれば、やらない方が良い。

元気の時も言えるかも知れませんね。
何かに集中する方がぶっちぎることが出来るんで。

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう(^^)/

『波紋型マネジメント』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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売上が悪い時って不安ですよね・・・・。
何をしたら良いのかわからないし・・・・。

そういう声が多いので、売上が上がる仕組みの話しをしま~す。

 

〈来た方が良い人〉

・マーケティングが苦手だけど知りたい人
・販促を仕組み化したい人
・僕のゆるゆるセミナーを体験したい人
・SNS販促の初心者の人
・スカルステッカーが欲しい人 (イベント限定販売)

・新宿伊勢丹でふらふらしたい人(笑)
・新宿伊勢丹メンズ館でおしゃれになりたい人
・怪しいBARで飲みたい人
・パンクなスタッフさんと会いたい人
・僕と一緒にBARで写真を撮りたい人
※来ちゃダメな人 (ゆるいのが嫌いな人)

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<やること>

まず、僕の好きな新宿伊勢丹をふらふらします。
僕が服を衝動買いするかも知れないし、服が欲しい人に僕が選んだりするかも知れません。(笑)
たぶん、本館でスイーツを買います。(笑)

※新宿伊勢丹ツアーは任意です。

次に、新宿3丁目に移動。
怪しいBARで『楽しく勝手に売上が上がる話 SNS追加ver』をお話しします。

そのまま、怪しいBARで懇親会。
いや、飲み食いしながらセミナーします。
なかなかの量で美味しい料理が出るらしいです。
BARなので、お酒がいっぱいあります (^^)

※飲み放題

からの、3丁目のBARをノープランで回ろう。
ってイベントです。

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〈スケジュール〉
・15:00〜 新宿伊勢丹でふらふらする
・18:00〜 楽しく勝手に売上が上がる話&懇親会
・21:00〜 新宿3丁目でBAR探し

〈費用〉
伊勢丹ツアー&楽しく勝手に売上が上がる話 10000円 懇親会 4000〜5000円
BARは適当に自腹 (笑) ってことで、参加希望の方はメッセージくださ〜い。
事務局がいないので、不備があったらごめんなさい。
※BARが狭く15人程度しか入れないので、連絡はソッコーでお願いします。(・ω・)ノ

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ブログから参加表明➡ここをクリック
(「セミナー参加」と書いてもらえれば大丈夫です)

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)