「スタッフが動いてくれない!」と悩んでる人へ 『心理学で良くなるよ編』

 

こんにちは。
大佐です。

「スタッフに一生懸命説明してるのに、動いてくれない!」

そう思ってる方って多いです。

なんでそうなるのか?

なんでか?
そこが大事ですね。

それがわからないと解決できません。

それは、「一生懸命説明してるから」です。(笑)

えって思いますかよね・・・・・。

でも、それが原因なんです。

 

一生懸命説明するとダメな理由

それは、押しつけになるからです。

子供でもそうですよね?

「TV見るのやめなさい!」
「ゲームするのやめなない!」
「勉強しなさい!」

そうやって、子供のためと思って、一生懸命になる。
でも、それをやるから動かないんですよね・・・・。

自分が子供ときもそうじゃなかったですか?

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じゃあどうするのか?

一生懸命に話さないことです。(笑)

一生懸命すると、自主的に動く可能性が減る。
『想い』を伝える時は、良いですよ。

でも、ちょっとした行動、ちょっとした仕事に対して、いちいち一生懸命言う必要はないですね。

もっと、相手が自主的に動くように工夫した方が良いんです。

 

それができるとどうなる?

仕事にも役に立ちます。
それと、家庭でのコミュニケーションにも役に立ちます。

コミュニケーションっていうのは、人対人のことなので、スキルがアップすれば、ほとんどの場合で良化します。

社内コミュニケーションを僕がアドバイスさせていただいたら、そのスキルをお客さんとの接客で活かして、売上が上がったりします。

そういうことです。

上司部下の間だけじゃありません。
いろいろなところで活かせるんです。

是非、そういうコミュニケーションスキルをマスターしてくださいね~。(*^^*)

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/
【楽しく売上を上げる仕組み作り】コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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心理学は有効です。
僕がアドバイスした会社さんは、全社コミュニケーション力が上がってると報告をいただいています。

いや~、嬉しいですねぇ(*^^*)

もっともっと、楽しく働ける会社を増やしたいです。

 

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)