『不快』を解決する

   

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こんばんは。

 

染谷です(^ ^)/

 

 

 

 

今日は、『誰に?』について

ちょっとお話ししますね。

 

 

前回は

『不快』を解消する。

 

 

そこから考えることを

お伝えしました。

 

 

なので、

『快』から考えることをします。

 

 

 

 

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どんな目標達成を

応援するか?

 

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誰を助けたいか?

に近いけど、ちょっと違います。

 

 

助けるというのは

マイナスをゼロにすることです。

 

 

 

僕の場合で言うと、

楽しく仕事をする人を増やす。

 

で、

子供が未来をワクワクするようにしたい。

 

というのがあります。

 

 

 

ここで、

マイナスから考えるのは

『楽しくない仕事を逃れたい』

になりますね。

 

 

 

プラスで言うと

『もっと楽しく仕事をしたい』

ということになります。

 

 

 

似てるんですけど、

考える時に

どっちの方が考えやすいか?

 

 

あなたのタイプによって

違ってきます。

 

 

なので、

「もっと〇〇したい!」

という方が得意な人は

そっちから考えた方が良いです。

 

 

 

 

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なぜターゲットを明確に

する必要があるのか?

 

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「誰に?」を決める。

 

そうしないと

何を伝えて良いのか

わかりません。

 

 

あなたが物販の場合でも

誰に何を伝えるか?

 

が明確になってた方が良いです。

 

 

 

ここが決まらないと

コンセプトが出来ないからです。

 

 

なんとなく

自分の伝えたいことを伝える。

 

 

それだと

反応してもらえません。

 

 

大切なのは

自分の言いたいことじゃなくて

お客さんの聞きたいことです。

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)