「想い」を持って「自主的」に行動する「チーム」ができる！波紋型マネジメント塾

１６年間、１００人以上のスタッフを実際に率いてきました。

☑往復４時間かかりますが、どうしても働きたくて通ってました。アルバイトですけどね。☑１回退社して、１週間で戻ってきちゃいました。売上至上主義の会社は３日で辞めました。（苦笑）☑はじめはただのお客だったんです。お店が好きで、気付いたら店長になってました！☑宝くじ３億円が当たっても辞めません。だって楽しいから。 こういうスタッフがいたから、９店舗を１６年間エリアマネジャーを置かずに運営できました。

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どうやったら、そんなことが出来るの？

大事なポイントはたったの３つ!!

大佐流波紋型マネジメント™完成図

波紋の三角形 この３つのポイントをマスター！ インストール期間と実践。誰でも出来るようになります。

創った人はこんな人

株式会社ＬＥＲ代表取締役 染谷充紀

実績

・２０歳で入社・２０歳１０カ月でマネージャーになる・２２歳で４店舗の販促アドバイザーになる・２３歳で複数店舗の店長と全店の販促を兼任・２６歳で全店の事業統括本部長になる・２６歳時、１年間で３店舗の出店・９店舗をマネージャーを置かずに経営・以後、１６年間経営・マンガ喫茶、輸入雑貨、トレカ、ラーメン屋も管理

他との違いは？

違い1：特許庁に認可された完全なオリジナルの方法。他にはない方法です。 違い2：１６年間に渡って現場で作り上げられた方法。机上の空論ではない。あなたが探していた形がここにある！ 違い3：再現性へのこだわり〇〇種類のワークシート。複数店舗、様々な条件下でクリアしてきました。あなたの条件に当てはまる内容！！ これが学べるのはこの塾だけ
経営者さん
幹部さん
〇〇会長さん

そこに『波紋型マネジメント™』導入

波紋の図
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波紋のようにお客様まで『想い』が伝わったらどれだけ幸せなのか？どれだけ運営が上手く行くのか？日本中の『想い』を持った人の人生を開化させたいと心から思っています。 ・学びながら実践して行きます。・塾中に変化が起きて行きます。 武器があっても、ヤル気がやければ意味がない。ヤル気があっても、武器がなければ弱い。 マネジメント（育成）とマーケティング（販促）は、両方大切です。『波紋型マネジメント™』では、両方がうまく機能してしまうんです。

大佐流波紋型マネジメント™完成図

塾生さんの声

Ｄ・Ａ様長野県カーディーラー経営　合宿では、人生を振り返り、本当の『想い』が明確になりました。塾でやったことを会社で実行したら、早速片腕の店長にすごく親近感を持ってもらえました。さらに行動して、みんなを巻き込んでいきます。
宮下様千葉県飲食チェーン経営　売上がいくら上がっても、自分が忙しくなるだけ、今後の店舗展開をしていく上で必要だと思い入塾しました。卒業時は、「みんなが楽しく成長できる環境」が手に入ってると思います。染谷さんは、最初は疑っていたのですが、合宿を経て信頼できるようになりました。
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