僕が独立時にやった大事なこと。

 

こんにちは。
大佐です。

今日は、独立時に最初にした大事なことをお話ししますね。

僕は、2016/1/1独立しました。
2~3年は悩んだかも知れません・・・・。
23年間所属してきましたから。

20歳で入社して、26歳から約100人の規模の会社を運営させていただきました。
自分なりの方法でやってきたので、大変なことが多かったように思います。
『楽しい』を大事にしてると、困難はつきものなんですけどね。

 

独立する前のこと

かれこれ今年で43歳です。

長期間100人規模の会社を背負ってると、重圧がかなりかかります。
僕の直属じゃない会社の販促も受け持ってきたので、それも乗ります。

セミナーでもお話しするんですが、数々の体調不良や両親との距離感に問題が出たりしました。
あ、離婚もしました。(苦笑)

細かい体調不良のことは書きませんが、責任者になりたての頃は、結構ギリギリの生活をしてました。(心身ともに)

 

両親とのこと

小学校5年生の時に、人生を考えることになりました。
あることが理由で・・・・。

結果的には、『楽しく生きる』って決めたんですけど、人生ということについて考えながら生きることが多かった人生かも知れません。
子供の頃から、人生を逆算で考える癖ができちゃったように思います。

たぶん、僕は両親が好きです。
先(別れ)を考えると、あまり仲良くならない方が良いんじゃないか?と考えました。
凄く好きになった人との別れって辛いですから・・・・。

高校3年生のある時、父親と友達と深夜に麻雀中のこと。
大好きな麻雀を大好きな人達と出来て、もの凄く幸せだったのと同時に、別れの怖さを感じました。

「いつまでこれが続くんだろう?」って。

他にもあったと思いますが、こんな感じの理由で、両親とは精神的な距離を空けるようになったと記憶しています。

 

社会に出てからの両親との関係

僕は、人に指図されるのがキライです。(笑)
なので、20歳で就職すると、すぐに家を出てしまいました。
(母親は心配性です。笑)

結婚も、すぐにしました。
生き急いでたのもかも知れないし、両親の替わりの存在を探してたのかも知れません。(仕事ばかりしてたし、無条件で愛されてることを信じることが出来ずに離婚しましたが。苦笑)

で、離婚する時に、ちょっとした問題もあり、さらに距離が離れて行きました。

その時、「頼っちゃダメだ。一人で生きて行こう!」って思い、物理的な距離も取り始めました。

それから、会うのは1年で1回あるかないかぐらいです。
会ってもほとんど会話はしませんでした。
それが10年ぐらい続いたと思います。

 

数年前から・・・・

僕の生活が変わり、お世話になり始めました。
全く寄り付かなかった僕が、週に何回も実家を訪れるようになったんです。

初めは、あまり世話になりたくなったんですけど、会う機会が増えるたびに、10年前のモヤモヤが薄れて行きました。理由はわかりませんが、徐々に精神的な距離が近づいて行きました。

仕事では、
・自分の担当してる会社のマーケティング&マネジメント
・別会社のマーケティング
・個人的に、コンサル&コーチング
をするようになり、動きがかなり出て来ました。

今までであれば、全く相談しないで決めてたことでも、相談するようになりました。随分 関係性が変わったと思います。

 

この数か月間

2~3年前から、次の人生を考えるタイミングが来てました。
それが、この4か月間は加速しました。

起こる事柄が、ダイナミックになって行ったんです。

会社のCMOをやりつつ、役員をやりつつ、コンサルをやるというのは、かなり無理があるかも知れない。
出来る自信はありましたが、どこかに足りない部分が出てしまうんですね。

なので、独立を決断することにしました。(この辺の『想い』に関しては、明日か明後日にもでも書きます)

この決断をしたあと、お世話になったCEO・部下にプレゼントを渡させていただきました。
今の僕があるのは、過去に関わった全ての方のおかげだからです。

でも、一番お世話になった両親へのプレゼントは頭にありませんでした。
独立時に、両親にプレゼントをするという常識は僕にはなかったからです。

 

独立した日

独立した日。
今までの23年間の感謝を伝えないといけない。
ということで、両親に喜んでもらうプレゼントを考えました。

両親が還暦の時、時計をプレゼントした以来です。

・両親に一緒に渡せる
・日頃使える
という条件だと、これしか思いつきませんでした。

ちょっと値がはりましたけど、喜んでもらえたみたいで良かったです。

プレゼントは、相手がいないとできません。
サプライズも、相手がいないとできません。

それが出来る相手がいて、しかも喜んでもらえるって最高ですね。

せっかく独立するんです。
笑顔がひとつでも増えるように、して行きます。(*^^*)

image

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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それにしても、エルメスって高いですねぇ(苦笑い)
ヴィトンのバッグを買ってもお釣りが出るんじゃってぐらいでした〜。
 
【楽しく売上を上げる仕組み作り】コンサルタント 大佐(染谷充紀)
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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)