変人が会社を救うのはなぜ?『知らないと、エライことになるかも。笑』

こんにちは。
大佐です。

あなたはまともですか?
変人ですか?

販促

僕は変人です。(笑)
本当は、僕がまともで世間が変だと思ってるんですけどね・・・・。
(余計痛いじゃん。笑)

ってことで、好評だったツイートシリーズ。

 

もの凄く勉強ができた人は、組織に向いてると思う。
そうじゃない人は、興味の対象しか勉強できない可能性が。
もはや、それを突き通して、変人道を行くしかない。(笑)

#人生 #変人

ってことです。
僕は基本的に学校の勉強は踏絵だと思ってるんですね。

社会に出て役に立つかわからないものを、明確な理由がない状態のなか努力を余儀なくされる。
それは、社会に出て、忍耐強い精神を持ち、『YES』と回答する人間を大量に育成するシステムじゃないかと。(笑)

とはいえ、
・もともとの才能
・高度な教育を受けられる環境
も影響してるとは思うけど。

仮に、高度な教育を受けられない環境だったとする。
その場合、
・努力
・継続
・忍耐力
で上下の差ができる。

ってことは、その道に行くと一生
・努力
・継続
・忍耐力
を求められることになる。

この3つは、どの道に行っても、ある程度必要かも知れない。
が、『与えられた枠の中で』という条件が付くか付かないかで変わって来る。

それが、もし変わってるとしたら、その道に行くのか?
そういう話です。

 

変人

変人は、上記のような考えはない。
仮にあったとしても、中学生ぐらいで疑問に持ってる。

で、その道に行かない判断をするか、わかったうえで、一番使える東大というブランドを取に行く。
僕は、東大を狙う気は全くなかったんで、その道に行かないことだけ決定。(笑)

それは良いけど、そのまま何もしないと、普通の人よりダメになる・・・・・。

その時にやるべきことが、何かに特化するということ。
好きなものには類まれな集中力と興味を発揮する。

ってことは、興味を持ったもので突き抜けるしかないってのが僕の考えです。

・変人→何かに特化している
・普通→平均的
・凄い人→平均値が高い
・ダメな人→努力してない

になるかな?
ザックリなんで、変人でも、普通のことを平均値以上に持ち、さらに特化してる人もいるし、何かが欠けてる人もいる。
そこは、思考と行動の量の差だと思う。

 

マーケティング的に考える

会社も同じ。
誰でも出来ること(安売り)とか、誰でもできるコストカットをすることはどうかと思う。
コストカットは、大企業の大量仕入れには勝てないし・・・・。

そうなった時に、何で差が付くかと言うと、現場のアイディアと行動力になる。

現場で、何かに特化した人が価値を創造する。
発信する。
そうすることによって、平均値の会社じゃなくなる。

お客さんから、独自の価値があると認めらるようになる。
そういうことです。

なので、変人はマーケティング的に有効活用した方が良い。(笑)

※これ、マネジメントかな?

 

まとめ

誰でも出来ること、どこでも出来ることをやる?
変人が、どこにも出来ないことをやる?

それは、企業のエライ人が選択すれば良い。

ただ、僕は変人の時代だと思う。
普通なんて面白くないから、お客さんには好かれない。

変人が好かれるんです。
変人のみなさん、個性を発揮して、世の中で価値を出しちゃいましょう。

普通の人には出来ないミッションなので。(笑)

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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変人の人はシェアお願いします。(^^)/
変人を増やして、世の中を豊かにしましょう。

 

また深夜になってしまった。

最近やることが多い。
セルフイメージと関係してるんですよね。
その辺は、また書きますね~。

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)