大きい店が売れるのか? いや小さい店が売れる方法はある!!

こんにちは。
大佐です。

 

最近、販促のこと書いてない!
売れる見せ方シリーズ、動機付けシリーズが終わってから、好評だったツイートからのブログばっか書いてる・・・・。

販促

ってことで、販促のことでも(笑)

 

売るものを減らすと売れる!

これって、最近はよく聞くと思います。
マーケティング・販促を勉強してる人なら。

どういうことかと言うと、自社で扱ってる商品が200種類だったとする。
それを100種類にしちゃうとか、なんなら50種類にしちゃうってことです。

初めて聞いた人はビックリですね(笑)

 

なんで、商品を減らすの?

それは、価値が伝わりやすくなるから。
あと、プロって認識してもらいやすいから。

意味わかります?

 

例えば、総合病院があったとする。
内科、外科、眼科、皮膚科、などいろいろある。
それはそれで便利。

でも、どの分野が強いかわかりにくい。

じゃあ、皮膚科でも、幼児のアトピー専門で、その地域で抜群の実績がある医院があるとする。

その場合、自分の子供を総合病院に連れて行くか?
幼児のアトピー専門医院に連れて行くか?

そういうことです。

もし、これが、ただの皮膚科だったら、総合病院のスケール感を選ぶ人が多いかも知れない。

 

僕がやったこと

そういうことは、20代前半の時に、なんとなく感覚でわかりました。
なので、23~4歳(19年前か・・・・)の時に、自社で強かった商材に販促を特化させたんですね。

そしたら、業界の市場規模が半分になったけど、その商材(部門)は、売上が2倍ぐらいになりました。
で、生き残ることが出来たんですね。(*^^*)

当然、その商材がどの層向けなのか?
その層にどんなことをするのか?
などなども重要な要素だけど。

 

全体の売上を上げるのは時間がかかる

いきなり、全体の売上を上げるのは難しい。
人の認識の中に入って行かないから。

まず、一つの商品とかをお客さんの心の中に留めてもらう。
そういうことです。

 

まとめ

売るものを絞ると、売れる。
それは、お客さんの心に入るから。
売るものを絞ろう!!

 

※僕は、30代の跡継ぎ経営者の為のコンサルタント。
跡継ぎ経営者の悩みを心理学で解決、モチベーションUPし、心を動かす販促方法で売上をあげ、中卒・高卒者でも自主的に行動し、販促ができるスタッフに育成する人。(長っ!!)

 

 

そんなこんなでした。
楽しく生きましょう!^^

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※やっぱ、販促のブログはすんなり書ける。
もっと書こっと。

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)