地域一番店への道 『打ち手の数』

こんにちは。
染谷です。
販促と一言で言ってもたくさんあるので、地域一番店にする方法をちょくちょく書いて行こうと思ってたりします。

打ち手の数

昨日、
以前作ったマインドマップを発見。
 
地域1番店にするのに
 
顧客段階1つあたり
ザックリ数十個の打ち手がありました。
 
5段階あるので
100は軽くオーバーします……。
 
どうやってまとめますかね。
 
シンプルにしつつ
本流の脇に打ち手をたくさん
置いておくのが良いですね。
 
 
塾形式で再現性があるように構築しますね。
ブログでは、お役立ち情報をその都度書いて行こうと思ってます。
ではでは。

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【地域一番店×多店舗化】コンサルタント
楽しく売上が上がる仕組みを『波紋型マネジメント™』で作ります。 染谷充紀(大佐)

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)