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なんで3か月以上かかったの? 『波紋型マネジメント物語』

こんにちは。 大佐です。 今日は、「なんで3か月以上かかったの?」 を書きます。 あ、波紋型マネジメント塾のことです。   なんでやろうと思ったの? いろいろ理由はあります。 ・知人の経営者 …

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人の言うことを聞くのが嫌いだから生まれた方法

こんばんは。 大佐です。 『僕は人の言うことを聞くのが嫌いです(笑)』 昔からそうです。 43歳になった今でもそう。 全く直らない。(笑)   僕が人の言うことを聞かない理由 僕は、謝るのも …

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『波紋型マネジメント™塾』 説明会について

こんばんは。 大佐です。 「うちの社員は力を全て発揮してない!!」 と思っている社長さんはいませんか? 僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。 クライアントさんも、それ以 …

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15年以上続いた胃痛が治った方法とは?

こんばんは。 大佐です。 『決めることの効果って知ってますか?』 また抽象的に出だしですね。 ま、読んでみてください(笑)   決めることの重要性 『決める』ということは強烈です。 ホントに …

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自分の弱点に注目すると損する理由

   
 - 大佐流 スタッフ育成

こんにちは。 大佐です。 自分のどこに注目してますか? ちょっとわかりにくいですかね。   自分のどこに注目するか? わかりにくいので、僕のことで説明しますね。 TVを見てたり、SNSをやっ …

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うまく行くにはどうするの? 『脳と感覚の使い方編』 

こんばんは。 大佐です。 『脳』と『感覚』はどうやって使ってますか? また意味不明な出だしですね・・・・。   何かをやる時、どうしてますか? 何かを始める時。 悩んだりしませんか? 結構悩 …

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なんでスタッフが自主的に動かないのか?

こんにちは。 大佐です。 『なんでスタッフが自主的に動かないのか?』 それには理由があります。 そういう気持ちを抑えてしまっているから・・・・。 かなりの確率で、社長さん・役員さんがやっちゃってます。 …

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成功するには逆のことをやる 『成功法則』

こんばんは。 大佐です。 『成功したければ、逆のことをやると良い』 そう思ってます。 意味不明ですね・・・・。   成功したいですか? ま、成功自体が絶対的ではないですけどね。 人それぞれ違 …

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社員が力を発揮したらどうなる? 『94%の会社が出来ていないこと』

こんばんは。 大佐です。 「うちの社員は力を全て発揮してない!!」 と思っている社長さんはいませんか? 僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。 クライアントさんも、それ以 …

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僕が3カ月以上ブログを書いてなかった理由

こんにちは。 大佐です。 『ブログを書いてなかった理由』 を書きますね。 2014年の8月ぐらいから、ほぼ毎日ブログを書いてました。 風邪だろうが、正月だろうが、深夜になろうが、365日ほぼ更新してた …

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