僕が望むこと

こんにちは。
大佐です。

『子供がワクワクできる未来を』

僕が昔思ってたことを書きますね。

 

昔思ってたこと

「僕は大人になるのが嫌だった・・・・・」

周囲の大人が仕事を大変そうにしてたから。
学生の方が楽しいという感覚があった。

僕の目からは、楽しく仕事をしてる人は見つけられなかったんです。

そこで出て来るのは
・仕事は生活の為にやる
・仕事は大変
・学生時代に遊んでおいて社会人になったら仕事ばかり
という考え方です。

こうなったので、大人になるのが嫌だったんですね。

 

嫌だったけど、仕方のないこととして、受け入れる準備を少しづつしていたと思います。

 

もしも・・・・

もし、大人が楽しそうに仕事をしていたら。
そうしたらどう思ったでしょうか?

学校より楽しそうだから、早く大人になりたい。
そう思ったはずです。

楽しそうな方が良いですからねぇ。

 

そんな世の中にすることって出来ませんかね?

 

可能か?

可能です。
やってきたので。

僕も最初は出来ませんでした。
仕事と生活を分けて考えてたので、仕事を楽しむ意識は少なかったのです。

でも、それでやってると、自分自身も疲れて来るし、周りのスタッフも疲れて来ます。
なので、仕事と生活を結び付けることにしました。
正確には、仕事と人生を結び付けるですかね。

それをやってから、いろいろなことが変わりました。

 

変わったこと

☑ スタッフの笑顔が増えた
☑ ホントのヤル気を出すスタッフが増えた
☑ お店で表現することの楽しさレベルが上がった
☑ 『想い』がお客さんまで伝わるようになった
☑ 自主的に行動するスタッフばかりになった
☑ 同業他社より、利益率が大幅に多くなった

あたりですね。
もっとあると思いますが。

僕が担当する前は、サボってる人が多かったんですけど、僕が担当して方法を変えてからはガラッと変わりました。

 

そこでのポイントは『想い』です。

『想い』を広げて行く方法。
それが『波紋型マネジメント™』です。

これが根付くと、お金じゃなく『想い』で行動するようになります。
自分自身もスタッフも。

『想い』をベースにしてるので、同じ方向に向かって自主的に動きます。
これは、かなり大きなことです。

会社は人間の集合体です。
その一人一人が自主的に考えて動くのと、指示を待つのでは、どれだけ違うのか。

 

『想い』で運営して行くことを決めた時、スタッフに「そんなの理想論ですよ」とハッキリ言われたのを覚えてます。

一般的は無理と思われる方法かも知れません。

でも、その方法じゃないと面白くないので、様々なことを試し、作り上げて来ました。
特許庁にも、セミナーとして商標を認めてもらえました。

 

これが広がると・・・・

この方法が広がると、経営者自身が楽しくなります。
スタッフさんも楽しく仕事が出来ます。

ということは、それを見た子供達が、大人になるのをワクワクすることが出来るのです。

僕は、それがやりたい。
そういう社会にしたい。

だから、数百時間をかけて『波紋型マネジメント™』を完成させました。

 

是非、子供がワクワクできる社会の実現のために、同志になってください。
そうしたら、もの凄く嬉しいです。

とは言え、もう少し細かい内容を知りたいのではないかと思います。

そういう方は、説明会に来てください。

 

〈波紋型マネジメント™塾説明会〉

・7/12(火)
・19:00~21:00
・新宿 珈琲西部
・3000円(ワンドリンク制)

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Facebookで繋がってる方は、メッセージで参加表明をお願いします。

 

すでに数名の参加表明をいただいてるので、お早めにどうぞ。
(今すぐが堅いです。(・ω・)ノ)

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/

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最近メロンショートを食べてばかり。
メロンと生クリームの組み合わせはヤバイですねぇ。(*^^*)

 

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)