売上50%ダウンしないようにしましょう!

こんにちは。
染谷です。

売上が急に50%ダウンするとマズイですよね。

 

一気にダウンする理由

カンタンな話なんですけど、2人の会社で1人が辞めると50%ダウンになります。

当たり前ですね・・・・。
仮に10名いても、営業さん(売上を取れる人)が2人も場合、1人がいなくなると50%ダウンになります。

これってピンチです。
50%ダウンは危機的状況ですから。

 

他にも、取引先が半分になったら50%ダウンですね。
今回は、前者の人にフォーカスして書きますね。

 

人の重要性

重要ですよね。
50%もダウンしちゃう可能性があるんだったら。

でも、なかなかガッツリつながるのって難しいのかも知れません。

☑ 顧客ごと持って行かれた (T_T)
☑ 育成に時間と金をかけたのに成長したら辞められた (T_T)
☑ 徒党を込んで一気に離反された (T_T)

こういう話は、本当にある話として聞きます。
こうなると辛い。
経営者さんは、スタッフさんを大切に思っています。

でも、思っていても、それが伝わらないジレンマがある。
そして、結果的に悪い風に進んでしまう。

そうなって欲しくないんです。

※スタッフさんを大事に思ってないと無理です。

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どうすれば良いの?

まず、『想い』を大事にすることです。
経営者さんの『想い』が重要です。

そこから全てが始まります。

その『想い』を波紋のように遠くまで伝えて行く。
それが出来ると、悪いことは起こりにくいのです。
ただ、ここで注意点があります。

「企業理念を創るぞ!」
と言って、理念を創るとします。

それが、経営者さんの『想い』とズレがあってはいけないんです。

それがあると、絵に描いた餅になる。
あってないようなモノ。
というか、不信感の元となります。

意外と、それを知らない人が多いです。

 

言わされる企業理念

企業理念をつくる。
そして、スタッフさんに唱和されたりする。

これでしっかり伝わればスゴイです。

僕の考えでは、それではスタッフさんの『心』までは届かない。
届かないと、

☑ 企業理念があるのに、誰も覚えていない (T_T)
☑ 企業理念があるのに、誰も理念を基準で仕事しない (T_T)
☑ 企業理念があるのに、違う行動ばかりする (T_T)

ということが起きます。
そうなるのであれば、企業理念は意味がありません。

『心』に届くかどうかが大切なんです。

 

心に届いてるかチェックをちょっと考えますね。

『波紋型マネジメント™』セミナーで、それを披露しようと思います。

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/

『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 染谷充紀(大佐)

 

『波紋型マネジメント™』セミナー + 塾の説明はこちら
・10/6
・10/10
・10/13

セミナー+説明会だから5000円なんですけど、間違えて3000円で案内してたので、今回のセミナー+説明会は3000円にします。

次回から5000円になると思うので、気になってる人は今回参加してくださいね。

『波紋型マネジメント™』

 

ちなみに、『波紋型マネジメント™』塾の塾期間中に奇跡的なことがたくさん起きています。

・退社希望の社員さんが2名ヤル気を出した状態で残る
・海外留学で退社予定だった社員さんが、急きょ退社を延期

これは塾生さんのスキルが格段に向上してるのと、『想い』を重視しての行動があるからです。
こんな奇跡を途中の段階で起こしてくれて、本当に嬉しいです。

普通だったら、大ダメージですから。

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)