「 マネジメント 」 一覧

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常識を破るには、常識的に生きてない人を採用する『恩返し編』

  こんにちは。 大佐です。 恩返しについて考えてみました。 またまた急に考えみました。(笑) 恩返し。   普通に考えると、恩返しってした方が良いですよね。 それは当たり前です。 …

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社員さんの力を活かしてますか?

  こんにちは。 大佐です。   人の力を活かしてますか? 人の力を殺してますか? ちょっと強い言葉を使っちゃいましたね。 ま、でもそれくらいのことです。   マネジメン …

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販促

「売上悪いな~」って時にやることはこれ!

  こんにちは。 大佐です。 「最近売上がイマイチだなぁ~」 そんな時ありませんか? 自分が思ってる売上とズレることはしょっちゅうありますよね~。 ずっとやってれば。   基本的に …

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自分のため?世の中のため?欲?大事なのは何?

こんにちは。 大佐です。 欲について考えてみました。 (いきなりですけど・・・・)   欲ってなんだろう? そう思ったことないですか? 僕は結構あります。 ほっとくと、自分の欲で動いてしまう …

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スタッフのモチベーションは高い方が良い『波紋マネジメント編』

  こんにちは。 大佐です。 今日は、『めっちゃモチベーションが高いスタッフがいっぱいいるのは何でだ?』 をまとめてました。 あと、その要素を抜き出して、再現性を持たせること。 そして、塾で …

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大事なモノを捨てると、大きなモノが手に入る『ベルセルク編』

  こんにちは。 大佐です。 何かを捨てると、何かが手に入る。   いきなり変な出だしですね。 でも、結構そんな感じだったりします。   いきなりついでに、『ベルセルク』 …

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ビジネスの仕組みを作ると、こんなことが起きます。

  こんにちは。 大佐です。 仕組み作りってしてますか?   僕は、仕組み作りが大好きです。 そして得意。 なんで、仕組みが好きなのか?   それは、継続したいから。 会 …

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自分の発言を良く解釈してもらうには?

  こんにちは。 大佐です。 『解釈』ってことを、どう考えてますか?   いきなり解釈ってアレですけどね・・・・。 何か、物事があった時、人それぞれの解釈をします。 同じ言葉や文章 …

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全員尊敬しないで、全員尊敬する。

  こんばんは。 大佐です。 尊敬する人っていますか?   僕は、全員と言えば全員。 いないと言えばいません。 なんじゃそりゃってことですよね?(笑) そもそも尊敬ってなんですかね …

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天才肌の社長さん 自分で売上作ってたらダメですよ~。

  こんにちは。 大佐です。 仕組みって作ってますか?   仕組みって言っても、いろいろありますね。 僕は、販促と人財育成についての仕組みが得意というか、必須だと思ってます。 めっ …

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