『苦労』してる感って意味ないじゃん!

こんにちは。
大佐です。

好評だったツイートから。

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『苦労』してるって自分で思っても、選ばれないと意味がない。
『余裕じゃん』って自分で思ってても、選ばれれば良い。苦労してる感って意味ないじゃん!

って思うんですね。
日本人って、頑張ってるように見えるのが大事だったりします。
結果より重視する傾向があるような・・・・。

努力が好き(努力できる)だったり、判官びいきな国民性からかなぁ?
この辺は民俗学をやってないのでよくわからないけど。(苦笑)

なんか『苦労してる感』が偉い風潮にあるような気がするんです。
そう思いませんか〜?

 

成果主義が良いの?

欧米みたいに成果主義が良いって言ってる訳でもないです。
人情とか関係なく、結果が出れば良いってのは寂しいし。

あと、長期で見ると続かない。

 

結局何が言いたいの?

そうですね~。
今まで書いたことは、ぽいっ!っと忘れて、自分視点で言いますね。

自分視点で言うと、『頑張ってる感』は他人に関係ない。
逆に『頑張ってない』と思ってても、他者から見て、できてれば良いんですね。

自分がどう感じてようが、他者から自分の思考は見えない。
だから、苦労してる感を感じてようが、感じてまいが関係ない。

そんなら、他者目線を気にしないで、『余裕じゃん』『適当で行けるじゃん』ってメンタルの方が良いんじゃかいかと。

そういうことです。
無駄に苦労してる感で、つまらない感じでやるよりも、『余裕』って思って楽しくやった方が良い!

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)