新しい習慣を身に付けないようにするには?

こんにちは。
大佐です。

反復って好きですか?
めんどくさいですかね(笑)

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僕は、毎月1回、ラーメン屋さんのメルマガを添削してます。
4年ぐらい。
1店舗2通で、約10店舗だから、約1000通かな?

なかなかの数ですね。
今、気付いた。(笑)

 

継続させる理由1

当たり前だけど、スタッフの入れ替えがあるから。
一定のレベルを維持するには、常に教えた方が良い。

だから、毎月実施して、レベルの安定化をはかってるんですね。

当然、先輩が教えることもできます。
が、基本的には、ラーメン職人だから、僕が直接教える方がレベルが高い。
なので、僕が継続して直接教えてるんです。

 

継続させる理由2

最始は自信がない。
だから、書き方を教えても、うまく行くまでは時間がかかるんですね。

僕の考えで、『個』を出すことを推奨してるので、難易度が高い。
一般的に考えると、仕事でやるから堅い文章を送ろうとするんで。

「フランクな表現は怖いです」
「自分を出すってどうやるかわからないです」
「こんなこと書いて大丈夫ですか?」

とか、そうなっちゃう。
フランクなメルマガなんて流してるラーメン屋をみんな知らないし、他の会社でもあまり見ない。

マックとかの、割引クーポンとかが頭に残ってるから、それが基準になる。
それをぶち破って、『新しい当たり前』を根付かせるまで時間がかかるんです。

 

新しい当たり前

なかなか価値観を変えるのは難しい。
だから、それをちょっとずつ変えて行く。
カンタンには出来ないんです。( ;∀;)

ちょっとずつ変えて行く。
そうするには、継続して教えたり、修正したりする必要がある。

スキルも当然教えるけど、価値観の修正に時間を要する。
安心して『個』を出すのに慣れる。
普段の口調を仕事で使うのことに慣れる。
そういうことです。

 

単発でスキルを教えたり、価値観を教えて身に付く人って、ほとんどいません。
もともと、そういう思考を持ってる人以外は。

なので、新しい習慣・新しい価値観を身に付けるには、継続が重要です。

 

まとめ

継続しなければ、新しい習慣を身に付けないで済む。(笑)

身に付けたい人は、反復、継続すれば大丈夫。(*^^*)
新しい自分を手に入れたければ、継続させようね。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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反復、継続に共感した人は、シェアしてくださいね~。
喜びます。(^^)/

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)