こんにちは。 大佐です。 『人間力』と『人間性』って知ってますか？ 僕なりの解釈で書きますね。   人間力とは？ その人の力って感じです。 実力って言うんですかね。 売上を上げたり、素晴らし …

こんにちは。 大佐です。 『感謝』と『循環』について書きますね。 ちょっと意味不明ですよね・・・・・。   感謝をする 感謝って大事です。 僕は、感謝が薄い人間だと自認してたので、感謝につい …

こんにちは。 大佐です。 「たくさんの人を成功させたい」 僕は、そう思ってます。   なんでそう思ってるの？ 僕は、夢がありませんでした・・・・。 保育園の時に「ドッジボールの選手になりたい …

こんにちは。 大佐です。 今日は、「なんで３か月以上かかったの？」 を書きます。 あ、波紋型マネジメント塾のことです。   なんでやろうと思ったの？ いろいろ理由はあります。 ・知人の経営者 …

こんばんは。 大佐です。 『僕は人の言うことを聞くのが嫌いです（笑）』 昔からそうです。 ４３歳になった今でもそう。 全く直らない。（笑）   僕が人の言うことを聞かない理由 僕は、謝るのも …

こんばんは。 大佐です。 「うちの社員は力を全て発揮してない！！」 と思っている社長さんはいませんか？ 僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。 クライアントさんも、それ以 …

こんばんは。 大佐です。 『決めることの効果って知ってますか？』 また抽象的に出だしですね。 ま、読んでみてください（笑）   決めることの重要性 『決める』ということは強烈です。 ホントに …

こんにちは。 大佐です。 自分のどこに注目してますか？ ちょっとわかりにくいですかね。   自分のどこに注目するか？ わかりにくいので、僕のことで説明しますね。 ＴＶを見てたり、ＳＮＳをやっ …

こんばんは。 大佐です。 『脳』と『感覚』はどうやって使ってますか？ また意味不明な出だしですね・・・・。   何かをやる時、どうしてますか？ 何かを始める時。 悩んだりしませんか？ 結構悩 …

こんにちは。 大佐です。 『なんでスタッフが自主的に動かないのか？』 それには理由があります。 そういう気持ちを抑えてしまっているから・・・・。 かなりの確率で、社長さん・役員さんがやっちゃってます。 …