「 経営者 」 一覧

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組織において感性とロジックはどっちが大事か?

こんにちは。 大佐です。 感性とロジックはどっちが大事だと思いますか? 僕は、両方大事だと思ってます! 「ど~~~ん!」 ズルイですかね・・・・。 でも、両方大事なんですよ会社においては・・・・。 ど …

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組織は仕組み化した方が良いのか?しないで良いのか?

こんにちは。 大佐です。 仕組み化ってしますか? 組織が大きくなると、仕組みが必要になってきたりします。 あと、成熟度によって。 会社で言えば、個人商店は、あまり仕組みなんて必要ないですね。 自分が理 …

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小学生でもわかる経営 『お小遣い編』

こんにちは。 大佐です。 お手伝いをしてお小遣いを増やす。 無駄遣いを減らして貯金する。 あなたはどっちが好きですか? 小学生の時って、お手伝いをするとお小遣いがもらえたりする。 どこの家庭でもあるル …

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迷いがある時に、決断する3つの方法

こんにちは。 大佐です。 何かをやる時に、『決める』ということをしてますか? 僕が思うに、『決める』というのは最強です。 『決める付ける』でも良い。 人間は、想像(イメージ)したものしか現実にできない …

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NLP上級プロフェッショナルコーチとは?

こんにちは。 大佐です。 そもそも、コーチングってなんだか知ってますか? 勉強した人、受けた人じゃないと、正確には知らないような・・・。 僕は、認定コースに行くまでは知らなかった。(笑) 『コーチ』っ …

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「あの人とは合わない!!」 3つの違い

こんにちは。 大佐です。 苦手な人っていますか? いろいろな人がいます。 なので、大概の人は、苦手な人がいるんじゃないでしょうか? ・自分は普通なのに、いつもうまく行かない相手がいる ・なんとなく、う …

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「うちのスタッフ、もっと積極的にやれよ」って思ってる社長へ

こんにちは。 大佐です。 あなたは自分勝手ですか?(笑)   昔読んだ、船井幸雄さんの本に書いてあった。 【  1 : 1.6 : 1.6の2乗 】の原理ってやつが。 『1』というのは強制さ …

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部下が上司に大事な相談を出来なくなる理由 『大佐コーチング』

こんにちは。 大佐です。 部下が相談してくれない・・・・・。 そんなことありませんか? ホウレンソウ。 大事って言いますよね。 良く。 だから、上司は「相談があったら早めに言ってくれ」って部下の人に言 …

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販促

五感をフルに活用すれば、まだまだ売上は上がる!! 『大佐流』

こんにちは。 大佐です。 お店をやってる人は五感を使ってますか? 人間は五感があります。 ・視覚 ・聴覚 ・味覚 ・嗅覚 ・触覚 ですね。 それを、販促で使ってますか? 五感の中でも、視覚ってめっちゃ …

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LIFE

若者は自己肯定感は大事。経営者も自己肯定感は大事。

こんにちは。 大佐です。 自分の価値を肯定してますか? わかりやすくいうと、自分を認めてますか?   自己肯定感って大事。 40過ぎて初めて思った。 これがないと行動できないから。 #考え方 …

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