ソーシャルメディアを社内で使って、うまく行く会社・うまく行かない会社。

こんにちは。
大佐です。

あなたの会社はスピードが速いですか？

また変な出だしだ・・・・。（笑）
僕は、スピードって大事だと思うんですよね。
ずっとそれを意識してたし。

さらに、今後の世の中は、スピードが大事になると思うってブログです。

 

何でスピードが上がるの？

世の中の変化の速度は感じてます。
特に、ここ２～３年。

スマホが普及してからだと思う。

僕は、ＢｔｏＣのビジネスをずっとやって来たので、お客さんの動向は気になる訳です。
スマホが登場して、情報の流通量が増えた。
あとは、ソーシャルメディアでの繋がり。
それに伴って、人々の時間の使い方も変わったと思うんですね。

あ、スピードの話しだった・・・・。

社内のやり取りも、今までは電話とかＦＡＸだったのが、ＳＮＳでやり取りするようになってる会社も多いはず。

そうなると、今までより情報の伝達スピードが変わる。
ここでも、次代の変化のスピードを感じる訳です。

 

精度を上げる方法

ＳＮＳで情報のやり取りが上がる。
それを有効に使える会社は、成長が速いはず。
有益な情報が流通するし、トライ＆エラーも多いから。

誰かが素晴らしい仕事をしたとする。
それを共有する。

誰かがうまくいかなかった。
それを共有する。

これをやって行くと、理論的にはレベルが上がって行きます。

 

が、僕はそれが出来ない会社もあると思ってます。

これをやる時に、うまく行かなかったことを共有できるか？ということ。

ＴＯＰが、それを責める体質だと、言いにくい組織になります。
よね？

だから、そういう会社は、情報共有できないと思うんです。

 

個別の能力を発揮させられるか？

全ての部署、全てのことをＴＯＰがチェックするとする。
そうすると、ＴＯＰのチェックを合格するのが目的となります。

お客さんを見なくなるし、自分の持ってるノウハウ・経験を発揮しなくなる。
それだと、スピードが速いようで遅いというか、組織にいるスタッフの能力を活かしきれないと思うんです。

どうですかね？

 

半分チェック、半分ノーチェック

僕は、こんくらいが良いと思います。
最終的なところは、そこのＴＯＰが判断します。
それはそれでＯＫ。

でも、途中では、スタッフに任せて、担当者がＳＮＳで情報共有しつつ、スピードＵＰさせるのが良いんじゃないかと。
そう思う訳です。

ＴＯＰは、過去の経験があるし、何となく正解がわかる。
でも、今後の世の中は、成功方法が変わるはず。

ってことは、新たな意見が出る環境を作って、伸ばして行くことをした方が良いんですね。

各々が情報をたくさん持ってる時代です、それを全て出し合って有効に使う。
それと、権限を委譲して、勝手にやらせることの両方が必要です。

会社がひとつの体として組織化するより、小さな会社（なんなら個人）が集まって、有機的に形を形成できるのが理想かと思われます。

難しいですかね？（笑）

 

おまけ

もしかして、会社という概念があまり必要じゃなくなって、『個』で輝く人達が足りないところを補いあうスタンスが良いんですかね？
そういうコミュニティーもありですね。

『お金儲け』に特化したコミュニティーもあれば、『社会貢献』に特化したコミュニティー、『楽しく生きる』のに特化したコミュニティーもあったり。
そうなると、自分の生きたいように生きれる人が増えますね～。

ソーシャルメディアの登場で、そんなことも可能なんですね。
ワクワクする。(*^^*)

 

まとめ

ソーシャルメディアで、世の中のスピードが上がった。
それをうまく使えるかどうかは、ＴＯＰの裁量次第。

能力を活かすのか？
能力に蓋をするのか？

それによって、今後が決まって来る。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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社内でＳＮＳを使ってる人は、シェアお願いします～(^^)/

 

最近、記事が長いですかね？
１．５倍ぐらいになってる・・・・・。