飲食店で食品廃棄が禁止されるニュースを見て 

 

こんばんは。
大佐です。

「飲食店で廃棄が禁止になる」

そんなことを小耳にはさみました。
フランスらしいですけどね。

これって、良い事だと思うんです。

 

なんで良いと思うの?

スーパーマーケットとかで廃棄をする。
廃棄だから、当然食べられなくなります。
飢餓で苦しんでる人がいる中で、膨大な量の食品が廃棄されてます。

当たり前だけど、もったいないです。
おばあちゃんに、「食べ物を残すと目が潰れるぞ!」と躾けられた世代なので・・・・。

食べ物は残さない方が良いです。
食べ物だけじゃありません。
大量消費、大量生産はもったいないんです。

 

大量消費、大量生産をやってると・・・・

人類は、歴史上、支配する側が支配される側を作って、来たと思ってます。
貧富の差はずっとあったでしょう。

経済の回し方もそうですね。
どこかでバブル的なモノが起きて(起こして)回して行く。
それはそれで必要なことだと思います。

でも、人類は数を増やしすぎました。
今までの方法だと地球がもたないですよね・・・・。

地球がもっと大きく、肥沃な土地がもっと広大であれば、まだ同じ方法でも大丈夫かも知れません。
でも、このまま増え続けると厳しいですよね。

 

どうするのか?

循環型社会にして行くんでしょうね。
学者じゃないからわからないですけどね。

でも、地球がそろそろマズイのは、何となくわかってる人が多いと思います。

今回のフランスの決定は、政府として「循環型にしないとダメじゃん」って決めたことだと思ったんですね。
そういう仕組みに変わると、ビジネスの方法も変わります。

大量消費、大量生産が、世の中に受け入れられなくなって来る。
そうすると、そういう企業はピンチになります。

ただ単にモノを大量に作ることから、質の良いものを作って、循環していかないとマズイと思うんですね。
もしかしたら、超超効率で生産性を高めたら、もう少し持つのかも知れませんけどね・・・・。

image

循環型社会において必要なこと

質の高いモノを作ること
質の高いモノを伝えるスキルを身に付けること
人の能力(アイディア)を発揮させる仕組みを創ること
が必要なはずです。

大量消費、大量生産で大きな組織にして、考えない人を多くするのはマズイはずです。

すぐに変わるとは思わないですけど、ちょっとずつ能力を発揮する人が増えて、楽しく生きれる人が増えれば良いと思う今日この頃です。

なんか、マジメなこと書いちゃいましたね・・・・。(笑)

とりあえず、僕は楽しく働ける人を増やす仕組みを広げて行きますね~。

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/
『波紋型マネジメント』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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久々にアホなことやりま〜す (・ω・)ノ
題して

『スカルナイトin新宿3丁目 2016/2/26』

〈何やんの?〉
まず、僕の好きな新宿伊勢丹をふらふらします。
僕が服を衝動買いするかも知れないし、服が欲しい人に僕が選んだりするかも知れません。(笑)
たぶん、本館でスイーツを買います。(笑)

次に、新宿3丁目に移動。
怪しいBARで『楽しく勝手に売上が上がる話 SNS追加ver』をお話しします。

そのまま、怪しいBARで懇親会。
いや、飲み食いしながらセミナーします。
なかなかの量で美味しい料理が出るらしいです。
BARなので、お酒がいっぱいあります (^^)

※飲み放題

からの、3丁目のBARをノープランで回ろう。
ってイベントです。

〈来た方が良い人〉
・新宿伊勢丹でふらふら人(笑)
・新宿伊勢丹メンズ館でおしゃれになりたい人
・怪しいBARで飲みたい人
・パンクなスタッフさんと会いたい人
・僕と一緒にBARで写真を撮りたい人
・マーケティングが苦手だけど知りたい人
・販促を仕組み化したい人
・僕のゆるゆるセミナーを体験したい人
・SNS販促の初心者の人
・スカルステッカーが欲しい人 (イベント限定販売)
※来ちゃダメな人 (ゆるいのが嫌いな人)

〈スケジュール〉
・15:00〜 新宿伊勢丹でふらふらする
・18:00〜 楽しく勝手に売上が上がる話&懇親会
・21:00〜 新宿3丁目でBAR探し

〈費用〉
伊勢丹ツアー&楽しく勝手に売上が上がる話 10000円 懇親会 4000〜5000円
BARは適当に自腹 (笑) ってことで、参加希望の方はメッセージくださ〜い。
事務局がいないので、不備があったらごめんなさい。
※BARが狭く15人程度しか入れないので、連絡はソッコーでお願いします。(・ω・)ノ

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(「セミナー参加」と書いてもらえれば大丈夫です)
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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)