コンサル先で大事にしてる3つの事

こんにちは。
大佐です。

先日のコンサル先でやっとこととその理由です。

prof

 

地元企業さんの社内研修に講師として招いていただきました。

コンサル先でやること

自分の打合せで

・ソーシャルメディアをやってるけどビジネスに活かせてない
・楽しく仕事をして欲しいけど、仕事として真面目にやってしまう
・思考の枠が出来てしまっていて、新しいことへのチャレンジが難しい

と、聞いていたので、

・販促の概念の講義
・それに対してのワークショップ2種類
・ソーシャルメディアの活用方法(有効なツールに絞って)
・それに対するワークショップ
・便利アプリのダウンロードと使用方法

をやりました。
会社の状況に合わせないと効果は薄いので、必要なことだけやったんですね。

 

大事だと思ってること1

ノウハウは、頑張れば知ることができる。
無理なのもあるけど。
だから、ノウハウをただ説明するんじゃなく、伝わるように説明する。

その時に必要なのが、『例え』です。
ビジネスで考えると、頭の回路がビジネス的になって、常識の枠に縛られる。

だから、仕事以外のことに例えて、理解しやすいようにしてます。

 

大事だと思ってること2

ワークショップです。
講義を聞いただけだと、行動に落とし込めてない。
それができる人もいるけど、結構稀です。
「へ~、なるほどね~」で終わっちゃう。

なので、講義したことを、ワークショップを通じて、『思考』してもらう。
で、『思考』をもとに、『行動』に落とし込んでもらう。

この一連の流れは重要です。

 

大事だと思ってること3

どこの会社でも、スタッフが100%納得の働きをしてるところはないかも知れない。
経営者の理想とズレてる。

だから、ご依頼いただくんだと思いますが。

なので、スタッフとの距離感を近づける必要がある。
(じゃないと聞いてもらえないし)

で、今までの行動を変えてもらうんですね。
カンタンではないけど、大事だと思ってる事柄ではあります。

 

まとめ

ノウハウを例えを用いてわかりやすく伝える

ワークショップで思考してもらう

行動に落としてもらう

で、成果につなげる。
そういうことです。

あ、伝える際に『愛』は当然大事ですよ~。(^^)/

 

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^

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研修終了時にもらった感想です。
仕事への考え方が180度変わったってのが嬉しかったですね~。
一人でも多くの人が楽しく仕事して欲しいんで。(*^^*)

 

「仕事への考え方が180度かわりました。今まで、お客さんとおしゃべりしてるスタッフを良い目で見れなかったけど、そのおかげで来てくれてる可能性もあると気づきました。僕もお客さんと仲良くなります」

「ガラケーだったけど、スマホに変えます」

「ソーシャルメディアが有効だと思ってなかったけど、完全に有効なのでやります」

「Twitterのアカウントなかったけど、今登録しました」

「ソーシャルメディアは無料で得なのでやります」

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)