『波紋型マネジメント™塾』　説明会について

こんばんは。
大佐です。

「うちの社員は力を全て発揮してない！！」

と思っている社長さんはいませんか？

僕が、コンサルタントとして活動してる中で、多く耳にする声がこれです。
クライアントさんも、それ以外の社長さんも、悩まれている方が多いんですね。

☑　うちの社員のモチベーションが上がったら！
☑　うちの社員がもっと自主的に行動してくれたら！
☑　従業員との距離がもっと近くなったら！
☑　うちの会社が協力し合って成長する会社になったら！

と、思われてるはずです。

これが実現したらどうなるでしょうか？

９４％の会社が出来ていないこと

日本の会社が１０年もつ確率は６％。
２０年もつ確率は０，３％と言われています。

かなり少ないですね。

僕は、１６年間、１００名の部下を率いて経営をしてきました。
なので、６％以内の経験はあるということになります。

その中で、大事だと思ったことが

『マネジメントの仕組み』

です。
従業員が、力を発揮できるかできないか？
それが出来ているかが、６％に入る大きな要素になります。

２０年以上もつには？

今は、変化の激しい時代です。
ある程度活躍できるマネジメントの仕組みを作っても、扱ってる商品自体の寿命が短い場合は、変化をしないといけません。

変化をする時に、

☑　自主的に動ける
☑　自分でモチベーションを上げることが出来る
☑　『想い』を共有している
☑　自分の長所を理解し発揮している

こんな従業員さんばかりだとどうでしょうか？

逆に、

☑　受け身
☑　モチベーションが勝手に下がる
☑　想いを共有していない
☑　何をやったら良いかわからないで指示を待ってる

という状態だったらどうでしょう？

かなりキツイんじゃないかと思います。

僕もミスをしてました・・・・

僕も、最初はそんな感じでした。
自分で引っ張っていて、従業員の底力を発揮させ切ることが出来なかった・・・・。

それをやってると、自分も辛いし、従業員さんも辛いんですね。

なので、その悩みが解決するような手法を研究して、実行して、修正して・・・・。
と繰り返して来ました。

やり始めたばかりの時は、「それは理想論ですよ！」と、面と向かって言われたことがありました。
１５年ぐらい前ですかね。
まだ、そういう考えで経営してる会社が少なかったからだと思います。

その彼には、とても実現できることじゃないと思ったんですね。

どうなったか？

数年間、苦悩・研究・実行を繰り返しました。
そして、

☑　『想い』がお客さんまで広がる
☑　従業員が、もの凄く自主的に動いてくれる
☑　金銭以外をヤル気にして動いてくれる
☑　会社を好きでいてくれる

という方法を生み出しました。

某大手ハンバーガーチェーンで５年間働いていたスタッフが言いました。
「〇ッ〇は、みんなのヤル気が１０点でした。でも、うちは１００点でビックリしました」と。

僕は、他と比べることに意味があると思ってなかったので、あまり気にしてなかったのですが、それくらいの差があるようです。

クライアントさんからも、

「社内の風通しが良くなって、売上が１１５％になった」

「今まで部下に飲み会に誘われなかったのに、誘われるようになった」

「発言しなかった社員が発言するようになってきた」

という報告をいただいています。

それはどんなものなの？

『波紋型マネジメント™』という名称です。
名前だけ見ると、「波紋が広がるだけでしょ？」って思われるかも知れませんね。

でも、それだけじゃありません。

・カウンセリング
・コーチング

などのコミュニケーションスキルを統合したモノをマスターしたり、自社の特性に合ったマーケティング手法まで、見出したりします。

なので、セミナーなどで一回説明して出来るたぐいのモノではありません。
１カ月に１回の講義とフォローで、じっくり身に付けて行く必要があるので、塾形式にしました。

あと、この程度の説明では、お伝え出来てないと思うので、説明会を開催することにしました。

波紋型マネジメント™塾説明会

申込みはこちら➡ここをクリック

商業界に掲載されました (2016年４月号）

読んでいただければ、多少はわかりますが、塾の内容は書いてません。
塾の内容は、説明会でご説明しますね。(*^^*)

波紋型マネジメント™塾説明会

申込みはこちら➡ここをクリック

＜東京＞
・　５／２５　１９：００～
・　５／２６　１４：００～
・　５／２６　１９：００～
・　新宿駅徒歩５分以内
・　１日１０名まで（先着です）
・　３０００円
※５／１５までの申込みの方のみ、全くお役に立てなかったら返金します。

＜沖縄＞
・　５／１７　１９：００～
・　５／１８　１９：００～
・　那覇市のマムズマートさんの３Ｆ
・　１日１２名まで（先着です）
・　３０００円

※５／１２までの申込みの方のみ、全くお役に立てなかったら返金します。

です。
説明会だけでも、かなり気付きがあると思うので、少しでも気になる経営者、経営幹部の方は来てくださいね。～(*^^*)
（経営者をサポートしたいので、コンサルタントの方は参加できません）

申込みはこちら➡ここをクリック
※　メッセージ欄に、『説明会参加希望』とご記入ください。
※　２４時間受付ています。

Ｆａｃｅｂｏｏｋのメッセンジャーで応募していただいてもＯＫです。
（２４時間メッセージ大丈夫ですよ～）

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう！(^^)/

『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント　大佐（染谷充紀）

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【僕の想い・・・・】

僕は、「子供が未来の夢を描いて生きれるようになって欲しい」
そう思ってます。

子供の頃、両親が共働きでした。
僕の目には、仕事は大変そうに映りました。

まわりの大人を見てもそうでした。

 

だから、「大人になるのが嫌だ」と思ってたんですね。
仕事もしたくなかったし。

 

生まれつきの富豪じゃない場合は、仕事をしないと生きて行けないですよね。
仕事は、１日の１／３～２／３の時間を費やすものです。
仕事が面白くないと、人生の大半が面白くない。

それを見て育つ子供も、未来に夢を持ちにくいんじゃないかと思うんですね。

なので、大人が楽しく仕事が出来るようにしたいと思って今までやって来ました。

でも、昨年までは会社の役員でした。
自分の出来る範囲は、社内だけです。
３０歳の時に人生を考えた時は、それでも良かったけど、今はそう思わなくなりました。

 

そこそこの規模になった会社に居た方が金銭的には特かも知れません。
役員だったので、金銭的にもポジション的にも、恵まれていたと思います。

しかし、４０歳を超えて、『人生』を見つめた時に、それは違うなと感じたんですね。

そういう経緯もあって、独立して『楽しく働ける会社を増やそう』と決めたのです。

楽しく働くには、楽しく働ける仕組みが必要です。
トップダウンで言われたことをやる体制だと、なかなかそうは行きません。

 

僕は、経営者も従業員も、みんなが楽しく働ける会社を増やしたいんです。
それには、そういう仕組みを伝えて行く必要があると考えました。

 

経営者の『想い』に、従業員のみなさんが共感して、お客様まで届く仕組みです。
それを『波紋型マネジメント™』と言います。

これを、多くの会社に導入していけば、経営者も従業員も楽しく働ける。
それを見た子供も未来に夢を描ける。
そう強く思っています。

 

子供に夢を描いてもらいたいので、子供が直接夢を描けるイベントの『夢新聞』も応援してます。
僕の仕事とは関係なく応援しています。
僕には出来ないことですから。

 

僕は、直接ではありませんが、世の中の大人が楽しく働けるようにして行きたい。
それをお伝えする経験を１６年間してきました。

という理由で、『波紋型マネジメント™塾』の説明会をやることにしたのです。

 

『想い』を伝えて行く経営に共感した方に来ていただきたいですし、そういう方と一緒に歩いて行きたいと思っています。

『想い』がある経営者さんで、それがうまく伝わらなくて困ってたり、同じ方向に向かってなくて困ってたりする方を一人でも多くサポートし、その周囲にいる社員さんが輝いてくれたら最高です。

やっている意味を感じれます。

 

『想い』を広げて行く方法に興味がある方は、そういう想いをもったお友達と是非説明会に来てください。
どんどん広げて、地球をワクワクさせて行きましょう。

僕は、Ｆａｃｅｂｏｏｋで『地球ワクワクプロジェクト』というハッシュタグをずっと付けていました。
その理由の一端がこれです。
僕の『想い』が伝わると幸いです。

 

 

ブログも書かずに、まるまる３か月かかって開発しました。
特許庁に出願している、オリジナルのコンテンツです。

ここでしか　お伝えしていないので、是非　説明会に来てくださいね～。(*^^*)

申込みはこちら➡ここをクリック
※　メッセージ欄に、『説明会参加希望』とご記入ください。
※　２４時間受付ています。