優先順位を決めて、大事じゃないやつを捨てちゃえ!
こんにちは。
大佐です。
好評だったツイートから~。
捨てる勇気があればいっぱい入る。
優先順位を決めて、大事じゃないやつを捨てちゃえ。
一番大事なモノを捨てると最強って説もあるけど。
これは、20代前半で気付いてやって来たことです。
日本全体の景気が上向きの時は、
・庭付き一戸建て
・マイカー
・趣味
・子供
などが全部手に入る人が多かったけど、僕が社会人になった時にはバブルが弾けた。
そこで、今まで当たり前だったことがずっと続かないのでは?と思うようになったんですね。
どれを選ぶか?
そこそこ仕事して、そこそこの家庭を築いて、出来れば家を立てる。
それに疑問を持った。
景気が悪くなったら、そこそこの仕事じゃあ、他のものが手に入らないんじゃないかと。
で、
・好きだったTVをやめた(ビジネス番組だけに)
・当時の奥さんとの会話が減った
・友達とも遊ばなくなった
・頭の中は仕事のことだけに
・子供もいらない
にしたんですね。
仕事(スキルアップ)を第一に選択。
起こったこと
当然、全ての時間・思考を仕事(マーケティング&マネジメント)に使ったから、レベルは上がった。
でも、2番目以下にしたもの全てを失ったんですね。
それが良かったか悪かったかはわからないけど、自分で決めたことだからそれでOK。
あれっ?
変な方向に話が・・・・。
要は、選択したら、それはしっかり手に入りますよってのが一応言いたい訳です。
で、実力が付いたら、2番目以降のモノを手に入れれば良いかと。
もしかして
ただ、これは計算式みたいな考え方で、総計は0になる。
もしかしたら、別の思考方法で行動すれば、いろいろなモノが良い感じで手に入るかも知れないんで、今後はそこを勉強して行く予定です。というかしてるとこです。
脳の潜在能力はもっと凄いような・・・・・。
変な締めですね・・・・(笑)
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^
この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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