進化が求められる理由
こんにちは。
大佐です。
反応良かったツイートから。
”世の中は成長してる。
現状維持だと相対的には退化。
だから、進化する必要がある”
これは、スタッフに昔から言ってることです。
アナログの技術は昔の方が高いものがあるかも知れない。
でも、デジタルや機械については、基本的に進化してる。
10年前のモノを同じ価値で売ることはちょっと難しい。
(10年前のパソコンを、当時と同じ価格で買うのは嫌だし)
相対的って?
そういう意味で、価値は相対的ってことになる。
周囲の価値が上がれば、自分の価値が下がる。
逆に周囲が下がれば、自分の価値が上がる。
職人技とか、受け継ぐ人がいなくて、周囲の価値が下がることはある。
そういう世界以外は、基本的に常に成長・進化する必要がある。
どうすれば?
現状、自分がいる高さをキープしたいなら、世の中の成長以上に成長すれば良いし、現状の力を変えたくないなら、自分のいる高さが下がるのを覚悟する必要がある。
月並みだけど、常に成長・進化するしかない。
自分が好きなことを伸ばして、価値を高める。
代わりが居ない存在になれば大丈夫!
自分のやりたいことは何か?
自分が伸ばしたいのはどこか?
それを見つけて伸ばして行こ~~~~。
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^
この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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