会社をゲームのキャラで例えたブログ。最強なのは・・・・・？

こんにちは。
大佐です。

お店運営って大変ですか？

大変ですよね・・・・。

大きく言うと、

・売上
・人

で困ってると思います。
違いますか？

お金が・・・・っていうのは、売上（利益）があれば、あまり困らないはずので、利益がたくさん出るのが良いですね。

 

利益を出すには？

残念ですが、基本的には『思考』し続けるしかありません。（2苦笑）
僕の経験上。

例えば、特許を持ってるとする。
それが、莫大な利益を生むとすれば、マーケティング（集客）はあまり勉強しないで大丈夫かも知れません。わからないけど・・・・。

でも、そうじゃない場合は、誰かが同じようなことをやってきます。
そうなると、思考と勉強をしないといけないですよね～。マーケティングの。
※行動（実行）をするのが前提です。

なので、『お客さんの心』をベースに、時代に合わせて思考しないといけない訳です。
（お客さんの心を知る必要があるのは不変です）

 

方法を見つけたとして

勉強してれば、売上が上がりそうな方法が見つかります。
しかも、確率が高いことが見つかる場合がある。

でも、『人』が動かないと、宝の持ち腐れです。

ってことで、『人』の悩みが出てくる・・・・。

・こうやれば売上が上がるのに・・・・・。
・売上が上がれば、会社が安定するのに・・・・・。
・もっと自主的に動いてほしい・・・・。
・もっとアイディアを出して欲しい・・・・・。

と、経営者は思います。
でも、スタッフが同じ気持ちを持ってないと、同じ気持ちで動いてくれない訳です。

で、経営者は悩む。

・給料を上げれば良いんだろうか・・・・・。
・もっと厳しくすれば良いんだろうか・・・・・。
・管理を徹底すれば良いんだろうか・・・・・。

 

経営者のやること

経営者毎に方法ってありますよね～。
なので、その人がやりたいようにやれば良いと思います。

ま、一応僕のブログなので、僕が思うことを書きますね。

 

ゲームのキャラを会社だとします。

・マーケティングスキルを武器
・スタッフを戦士

とした場合に、武器を新しく見つけてくる人。そして武器を磨く人。
武器を扱える格闘家を育てる人。

を教育、動かせるシステムが必要だと思ってます。
そうじゃないと、強い戦士にはなれない。
武器だけあっても、戦士に闘う気がなければ意味がないし、戦士が強くても武器がなければ、パンチしか使えない。（笑）

ってことで、武器を使える戦士を育成するシステムが必要です。

もし、社内にいない場合は、社外から呼べば良い。
武器はお金で買えることもあるから、買うのもありです。
戦士の育成も買えるけど、社内の努力もある程度必要です。

ただ、社外から絶対に呼べないのは、経営者の『想い』です。

・何故、強い戦士になりたいのか？
・何故、その戦士が世の中に必要なのか？

そういう想いです。

僕みたいに、コーチングできる人にガイドしてもらうのは良いと思うけど、理念は経営者が考えるものです。

 

まとめ

僕は、理念を大事に思ってる派です。（笑）
で、それに共感する人の能力を結集し、発揮できるシステムを作る。
そんな感じ。

あれっ、ちょっと雑でした？

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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武器と戦士がわかりやすかった人は、シェアお願いします～(^^)/

 

今日は、バレンタインですね。
会社に顔をだしてないから、義理チョコももらえない・・・・。

って今、バレンタインって気づいたんだけど。（笑）