完璧な人間っているの? 『大佐流』

こんにちは。
大佐です。

完璧な人間ってどんな人間だと思いますか?

LIFE

いきなりアホみたいな質問ですね。(笑)
ま、お付き合いください。

もの凄い出来る人っていますよね?
何でもかんでも。
僕は、それを目指してたような気がするんですね。

 

凄い人

凄い人がいたとする。

・仕事がめっちゃできる (尊敬を集めてる)
・忍耐力が高い
・体型が逆三角形のスポーツ選手みたい
・服装がおしゃれ
・人のために生きてる
・人を笑わすこともできる

的な。
これは、今、僕が思いついただけだから、凄いかどうかはわからないけど、これを全部持ってたら凄いということにする。

僕は、高みに上がるのが凄いと思ってたんで、一応目指していました。
全部の要素を高めようと。

 

仕事

仕事は、全ての業務を自分が最高の能力で、最高のスピードですることをしてた。
だから、誰かが入れ替わっても、自分がいれば大丈夫だし、教えてば何とでもなると思ってました。

で、常にその状態でいなくてはいけないので、常に勉強し、最高のノウハウを持つのは必須。
実行も自分でやって、経験値も貯めました。
工夫もいっぱいしたし。

20代前半のことです。

だから、同じような価値観の人だけを評価した。
仕事だけに集中し、実力を上げることだけを重視した人を。

だから、社長夫人に『ドライだ』と批判もされた。
経営者以上にそうなるとか笑えますね。(笑)

 

精神的なこと

これは、昨日のブログでも書いたけど、ストイックになるのがエライと思ってた。
自分をやたらコントロールする。
それが素晴らしいと思ってたから、それをやること自体のストレスは精神的にはなかったんですね。

身体はストレスを感じてたらしいけど・・・・・。

 

外見

服には興味があまりなかった。
ちょっとはあったけど・・・・。

20代前半でキッカケがあって興味が出たけど、お金がなかったから、あまり買えなかった。
初任給は135000円だったし。(笑)

やっと、20代後半に、収入が上がって来た。
そうなると、反動のように、1か月に5~10万円平均で服を買うようになりました。

10年ぐらい続けたから、ちょっと計算したくないような金額を服に費やしたような・・・・。
(DIESEL、ギャルソン、とか、ナンバーナインが流行ってた時はナンバーナイン集めてたし、スニーカーは50足以上買ったし、毎年革ジャン買ってたし・・・・まいっか。笑)

ゲーム屋さんだったから、みんなhゲームを買ってたけど、価値を感じなかったんで、「5000円のゲームって高い、それだったら、50000円のデニムの方が安いわ」って価値観。安くないけどね。(笑)
※今は物欲を卒業気味
筋トレも、見た目が良くなるように、大胸筋(胸の筋肉)だけは鍛えたり。
(大胸筋を付けると、Tシャツがカッコよく見えるんで)

 

気付いたこと

全部のレベルを上げようとしてやったけど、結果的に面白くなかった。
それなりにはなったけど、何かに進むと、それに偏る。

偏った自分になると、そうじゃない人の声が拾えない。
拾えないと、対応してあげられない。

だから、「完璧な人間とは、全てにおいてレベルが高いってことじゃないな」ってことに気づいたんですね。
遅い!!(笑)

 

完璧な人間とは?

・仕事が出来るけど、超出来ない
・忍耐力が強いけど、めっちゃ弱いとこがある
・キチンとしてるけど、ボケっとしてる
・クールだけど、面白い
・怖いけど、やさしい
・天然っぽいけど、切れる
・カッコイイような、カッコよくないような
・心がめっちゃ広いけど、めっちゃ狭いとこがある

そんな人。
その方が面白いから。(笑)

だから、自分の中に、いろいろ極端な部分を持ち合わせようかと。
それで良いと思うんです。
数年前から。

完璧と思える人間は、神様みたいなことなんで、人間としての完璧を目指す。
それは、自分は自分でありつつ、全ての要素を解放して伸ばすことかと。
人間はそれで良いんじゃないでしょうか?(笑)

 

まとめ

いろんな面があって、「なんだあいつ」って言われるのが面白くない?(笑)

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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めっちゃ戯言のようなブログ。
最後まで読んだ人いるのかな~。(笑)

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)