若者は自己肯定感は大事。経営者も自己肯定感は大事。

こんにちは。
大佐です。

自分の価値を肯定してますか?
わかりやすくいうと、自分を認めてますか?

 

LIFE

自己肯定感って大事。
40過ぎて初めて思った。
これがないと行動できないから。

#考え方 #生き方

これは、反応の良かったツイートです。

僕は、学生時代は、そんなに自信がない人間だったんですね。
学校の勉強は好きではなかったから、TOPクラスって訳じゃないし、スポーツも飛び抜けてなかったし。

小学校の時って、足が速いやつが凄かったりしませんか?
あと、ゲームをいっぱい持ってるやつとか。(笑)

僕は、それじゃなかった。
だから、特に自信なんてかなったんですね。

 

社会人になって

ちょくちょく書きますが、売上は上げられました。
なので、学生時代より自信はついた。

ただ、うまく行かないことはたくさんある。
自信はあっても、うまく行かないことは多いんですね。

でも、うまく行かなくても、自信があった。

何故か。

これは、今考えても良くわからないんだけど、あったもんはあったんですね。(笑)

 

『自信』と『確信』

何故かわからないけど、自信がなくなった時があったんですね。
売上を上げられることが自信だった時は、『確信』とともに『自信』があった。
でも、いつの前にか、自信が減って、確信ばかりになってしまった。

未来に対する根拠のない自信が、過去に出した成果からの確信だけになっていたんです。

それってあまり良くない。

根拠のない自信がないとチャレンジできない。
若い時はチャレンジばかりしてきたのに・・・・・。

 

自己肯定感は重要

自信は自己肯定感だと思うんですね。
それがないと、新たな行動がしずらい。

ずっと同じことをしてく訳には行かないから、チャレンジして行く姿勢はずっと持っていたい。

だから、自己肯定感を上げた方が良い。

 

まとめ

未来にチャレンジするには、自己肯定感が必要。
根拠のない自信を持ってた人は、それを思い出そう。
なかった人は高める訓練をしよう。
(訓練方法はあるから)

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)