スタッフのやる気を無くすのに効果的な４つの方法

こんにちは。
大佐です。

会社でトラブルがあったときは、どう解決しますか？

日々業務してると、問題点が見つかる。
見つからない会社はないと思います。
見つかって当たり前。

その時、どういう思考方法で事に当たるか？で変わったりします。

 

ヤル気をなくすアイディア①

『犯人捜し』です。
これは確実に効果的。

犯人を捜して、問題点を見つけます。
まあ、原因を究明しないといけない時もあるかも知れない。

でも、基本姿勢はそれでは、そのうちやる気をなくして行きます。

 

ヤル気をなくすアイディア②

『責める』
これも最強技の一つですね。（笑）

特に、①と組み合わせると最強です。
そのコンビネーションは、誰が考えたか、破壊力のある大技。

ミス、問題を起こしたスタッフを、ガンガン責める。
そうすれば、ヤル気をなくして行きます。
基本技。

 

ヤル気をなくすアイディア③

『決めつける』
これもなかなかの破壊力。
ミス・問題点が、○○さんにあると決めつける。

反論できない空気だったり、反論しにく相手だと、決めた側からみて事実になる。

濡れ衣ってやつですね。

これは強い。
僕は、これがめっちゃキライ。( ;∀;)
これをされると、もの凄い嫌な気持ちになる。
これはスゴイ技だ。

 

ヤル気をなくすアイディア④

『話を聞かない』ｏｒ『言っても受け入れない』
これは、徐々に効いて行きます。

ボクシングで言う、ボディブローですね。
これをやってると、そのうち言ってくれなくなる。

言ってくれないってことは、ヤル気がなくなってるってことです。

 

ヤル気をなくすアイディア⑤

最高のコンビネーションはこれ。
『犯人捜しをして、話しを聞かないで、決めつけ、ひたすら責める。』

どうですかね？
この技を食らったらひとたまりもないですよね・・・・。

でも、結構起こってることじゃないかと・・・・。

 

上司がやること

ま、逆のことをやればＯＫですね。
基本的に。
問題を見つけるんじゃなくて、解決策を考える。

解決策という人じゃないものを扱えば、嫌な思いをする人はいないのだから。

※その過程において、情報を持ってる人（当事者）を特定することは必要の場合がある。

 

部下のやること

立場的に弱いですね。
でも、出来ることはあります。

そういう上司はクレームを言いやすい人と思って、先読みして対応することです。

上司には上司の理由がある。
その理由を先読みすれば、問題にならないようい出来たりする可能性がある。

諦めたら終わり。
どうせ会社にいるのなら、その環境を活かして自分のレベルが上がる練習にしちゃえば良い。

 

まとめ

組織のＴＯＰが心理学スキルが高いと良いんですけどね。
ＴＯＰに時間がない場合は、プロを呼ぶ。
ＴＯＰ以外が組織を変えたい場合は、自分でスキルを上げましょう。

未来志向型の組織にする。
そういうことです。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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ヤル気をなすく人がいて困ったことがある人はシェアしてくださいね～(^^)/
広がれば、そういう被害者が減ると思うんで。

 

今日は暑かったですね～。
電車の中がムシムシしてました。
明日の天気はどうなんだろう？