天才肌の社長さん 自分で売上作ってたらダメですよ~。
こんにちは。
大佐です。
仕組みって作ってますか?
仕組みって言っても、いろいろありますね。
僕は、販促と人財育成についての仕組みが得意というか、必須だと思ってます。
めっちゃザックリ言うと、『お金』『売上』『人』が経営の3つの要素です。
どれかがダメだとダメ。
で、お金・売上・人の順に難しくなって行く。
お金は物なので、ある程度集まったら、余裕ができます。
自分でおかしくならないし。
売上は、世の中の状況が変わったら、下がる可能性がある。
とか、そもそも仕組み化されてないと安定しない。
なので、難易度が上がります。
最後に人。
人は感情がある。
数字じゃない。
だから、一番難しいはず。
販促を仕組み化すると良い理由
お金は税理士の人とかに任せますね。
専門外なので・・・・。(笑)
なので、売上(利益)と人財育成です。
利益を出すには、販促をする必要があります。
販促は、適当にやってると、成果が出にくいです。
ポイントってあるんで。
なので、ポイントを掴んでやることが大事です。
それが、販促の仕組みです。
僕は、数種類の業種のアドバイスもしてきました。
なんで、それが出来るかというと、自分なりの販促の仕組みがあるからです。
ベースは心理学(心理)なので、業種を問いません。
販促の仕組みが出来ると、上げたいポイントがわかるし、悪いポイントも見えるようになる。
それって大きいですよね?
人財育成の仕組み
販促の仕組みが出来たとします。
でも、使えないと意味がないですよね?
販促を剣だとすると、人財育成(マネジメント)がそれを使う剣士です。
剣だけあっても、剣士が剣を使わないと意味がない。
なので、剣を使える剣士を育成する必要があります。
それが人財育成の仕組みです。
人財育成にも仕組みがあります。
何となくやってると、うまく行かない確率は高い。
仕組みがあっても、人間なので、100%じゃないですけどね。
まとめ
販促の仕組みがないと、利益が安定しません。
人財育成の仕組みがないと、販促をうまく使えないから安定しません。
なので、両方を機能させるのが重要です。
仕組み化しましょう。
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/
【ワクワク販促&ワクワク人財育成】×【天才肌社長の仕組み作り】コンサルタント 大佐(染谷充紀)
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僕は仕組み作りが好きです。
めっちゃ楽しいんで。(*^^*)
価値を視覚化して、パズルみたいに組み立てる感じです。
頭の中で瞬間的にやるので、うまく説明できないけど・・・・。
天才肌の社長さん、仕組み化しましょう。(*^^*)
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この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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