組織は仕組み化した方が良いのか？しないで良いのか？

こんにちは。
大佐です。

仕組み化ってしますか？

組織が大きくなると、仕組みが必要になってきたりします。
あと、成熟度によって。

会社で言えば、個人商店は、あまり仕組みなんて必要ないですね。
自分が理解してれば良いから。

でも、ちょっと大きくなってくると、従業員さんが増えて来る。
当然、自分じゃないから、退社する可能性がある。
退社するってことは、仕事を覚えた人がいなくなること。

だから、それを防ぐために仕組み化して、新入りでもクオリティーの高い仕事ができるようにしたいと思う訳です。

 

仕組みの長所

先に書いた通り、誰でも一定以上のサービスが提供できるようになる。
再現性が高ければ、チェーン化して行ってもＯＫ。
いままでなかったサービスやお店を作って、仕組み化して広げる。

それが長所ですね。

従業員は、仕組みがあるから、あまり考えないで済むようになる。
生み出すことは時間がかかることだから、考える部分を減らすことで効率が上がる。
（ちょいちょい更新して、仕組みをパワーアップする必要はあるけど）

 

仕組みの短所

再現性が高い仕組みがあると、思考の余地が少ない。
人の思考より、仕組み（モデル）に依存する。

組織を広げられる長所の反面、何かあった時に対応できないところがある。

時代の変化が激しい世の中は、一元的な仕組みは怖いと思う。
小さくて、自分で思考して生み出せる組織を多く作った方が良いかも。

ま、自由度を持たせた人のモチベーションを維持して、多くの小さい組織を管理するのも大変かも知れないけど。

 

どっちを選ぶか？

経営者もどっちを選んでも良い。
従業員もどっちを選んでも良い。
時代が変わっても、大きな組織は存在するし、小さな組織も存在する。
個人で動く人もいる。

どれを自分が好きか？
それが大きいと思う。

僕は、仕組みを作るのが好き。(*^^*)
出来た仕組みを回すのより、仕組みがないところで作る方が楽しい。

 

まとめ

好きなスタイルを選択して、自分なりの成功をしましょう。

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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仕組みが出来てる人はシェアお願いします～(^^)/

今日も深夜・・・・。
何故だろう？

２０：００に投稿したい・・・・。（苦笑）