成功するには逆のことをやる 『成功法則』

こんばんは。
大佐です。

『成功したければ、逆のことをやると良い』

そう思ってます。
意味不明ですね・・・・。

 

成功したいですか?

ま、成功自体が絶対的ではないですけどね。
人それぞれ違うし。

「うまく行く」とか「手に入る」というコトバでも良いですかね。

では、それが成るには、どうしたら良いでしょうか?
もしかしたら永遠の謎かも知れませんね(笑)
でも、僕なりに感じたことを書きます。
何かを手に入れたい時は、それを意識しないのがコツだと思うんですね。

 

意識しないで大丈夫なの?

大丈夫じゃないかも・・・・・。(笑)
えっと、100%無視するんじゃなくて、1番じゃなくすということです。

僕は、会社の役員を10年以上やって来ました。
利益が数千万出て、はじめて給料が出るという契約でした。

部下が100人もいるのに、フルコミッションという謎の契約でした。(笑)
なので、利益が欲しいです。
給料と直結なので。

普通に考えたら、『売上』とか『利益』を最重視しちゃうはずです。
そりゃ僕も意識してましたよ。
でも、それを1番にしててもダメだったんです。

利益が出ることをめっちゃ意識してた時期がありました。
それなりに成果は出ます。
必死にやるんで。

でも、限界を感じた時がありました。
キッカケは忘れちゃいましたが。

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利益を忘れる

なので、利益を重視するのをやめました。
意識はしてたけど、1番にしなくしたわけです。

僕は、『楽しい』とか『遊び心』が好きです。
利益より、そっちを重視することにしたんですね。

そうしたら、利益が上がって来ました。
※ちゃんと仕組みも作りましたけどね。

役職を忘れる

僕は、偉くなるのがキライでした。
昔から、「社長にはならないぞ!」と思ってたんですね。なぜか。

でも、それに反比例して、どんどん役職が上がって行きました。

他に、役職が好きな人達は、上がりませんでした。
役職が欲しくてやってると役職が付かない。
意識しないで、自分のやりたいこと・やるべきことをやってると、役職が付いて行く。

そうなりました。
僕がもし、役職が欲しい人だったら、そうなってなかったと思います。
役職が欲しいために、自分を曲げたり、ゴマをすったかも知れません。

でも、そんなものは欲しくなかったので、それはやりませんでした。
自分を曲げることも。

結果的に、自分の曲げない意志だったり、やるべきことをやる姿勢が評価されちゃったんだと思います。

 

お金も、役職も、手放した感じにしたら、手に入っちゃいました。
これは経験則です。

忘れるというか、2盤目以降にするというか、手放すというか、そんな感じですね。

そういうことありませんか?

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/

『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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「うちの社員が自主的に動いてくれなくて困ってる」
「うちの社員が言われたことしかやらなくて困ってる」

などの声をよく聞きます。
僕も困ってたことがありました。

でも、そうなっちゃうのは理由があったんですね・・・・。

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)