「大佐って何やってる人なの?」って良く聞かれます。そんなブログです。(笑)
こんにちは。
大佐です。
良く言われることがあります。
「大佐って何やってる人なの~?」
懇親会で、カシスオレンジを持ってふらふらしてる。
苦いのが好きじゃないから、甘いお酒を持ってふらふらしてる・・・・。(笑)
何回も会ったことがある人達の会で適当にふらふらしてる。
カシスオレンジをチビチビ飲みながら、知人と話す訳です。
僕 「ど~も」
知人「お~大佐。何飲んでんの?」
僕 「カシスオレンジだよ」
知人「何かわいいの飲んでるの!」
僕 「いや~中身OLって言われるんだよ(笑)」
知人「ところでさ、大佐って何やってるんだっけ?」
ま、こんな感じで。
これって、マーケティング的に最悪なんですよ。最悪。(笑)
一般的なマーケティング的に言うと、
・自分が何をやってるのか伝わる
・相手にどんなメリットがあるのか伝わる
・自分ならではの長所が伝わる
必要がある。
初対面の人にでも。
それが、知人にも伝わってない。
こりゃ最悪な訳ですよ。
もはや、両親に「おまえの趣味なんだっけ?」って聞かれるぐらいヤバイ。(笑)
こりゃ、どげんかせんといかん。(古いな・・・・)
ブログの発信を、出来ることを中心に、届けたい人に届けろよって話しです・・・・。
一応やって来たことは、販促中心に22年間。GAME業界メインで。
22年もやってりゃ、大規模なチェーン店も近隣にたくさん出店してきたりします。
「マジか、また出来たよ」
「うわっ、この通り100mの間に4店舗あるじゃん!」
とかとか。
でも、残ってるのは僕の担当したチェーンだけ。純粋にGAMEだけでまだやってるところは、日本でいくつもないと思います。大概が、他の商材を複合させてるんで。
なんで残ってるかというと、
・見えない販促
・独自の理念
・人の心に焦点を合わせた販促
・回遊距離が延びるオリジナルの導線
・GAMEショップなのに、超フレンドリーな接客
などなどですね。
最近はSNSも使ってるし。
ってことで、小売店の販促が得意です。
でも、お客さんの心を見る販促というのは、他業界でも使える訳です。
『だって、お客さんは人間だから』
お客さんの心理を研究して、それを販促に活かす。そうすれば、どの業界でも関係ないですよね?
ってことで、葬儀屋のHPを作って、売上を即月で2倍にしたり、ラーメン屋の販促も手掛けたり・・・・。いろいろ頼まれる訳です。
さらには、販促(マーケティング)を活かすのは、マネジメントが出来ないとダメ。
マーケティングを武器だとして、それを使うのが人。人が動かないと、武器だけでは意味がない。
武器だけ持ってるやつがいるとする。
でも、相手が来ても、「ぼけ~っ」っとしてる・・・・。
全く動かない・・・・。
「こいつ生きてんの?」って感じで。(笑)
それだったら、武器がなくても「殺すぞ、こらっ」とか言って殴りかかって行くやつの方が強い。(笑)
変な例えだけど、そういうことです。
なので、マネジメント出来ないと、22年も同じ業界でやって、最後まで残ることって出来ないんですよ。
しかも、心理学をより勉強したり、プロフェショナルコーチの認定を受けて、skypeとか対面でセッションしたりしてる・・・・。もはや何屋かわからない・・・・。
ただ、マーケティング・マネジメントを16年やってきて、心理学を使ったコーチングが出来る人って言えるかも知れません。
相手目線で言うと、一人いれば、マーケティング・マネジメントの相談が出来つつ、考えをまとめてくれてモチベーションを上げてくれる人って言えるかも。
今後はそう答えますかね。(笑)
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/
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超適当なブログですね。
ま、これでちょっとは、『何やってる人なの?』って聞かれなくなるかなぁ?
これからはコンサル活動も増やすし、講演もやると思うから、また言われることがあるかも。
そしたらまた考えますか。(笑)
この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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