『生きる』 と 『活きる』 

こんにちは。
大佐です。

今日は、ちょっと変なブログかも知れないです。

『生きる』についてなんで・・・・・。

 

生きること

えっと、僕は生きることが好きでした。
過去形はおかしいですけどね。

ちょっと変わった子供で、小さい時に ふと「肉体はなくても良いから、ずっと世の中を見ていたいなぁ」と思ったんです。

そこにいる感覚が薄かったんでしょうね。
世の中の動向を見てるのが好きでした。
それは結構続いていて、大人になってからも思ってました。

でも、肉体がなくなって生きるのって無理じゃないですか?(笑)

だから、世の中を長く見て行くために、長く生きることにしたんですね。

 

長く生きる

とは言え、若い時は命が軽くなった瞬間もあります。
ずっと長生きしたい訳でもなかったです。

若いからってだけですけど。

そこから少し経って、社会人になると、それなりに長生きを意識したりしました。

・オーガニック食品を10年くらい食べたり
・半身浴したり
・瞑想したり
OLみたいな生活をしてました。(笑)

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その前の生活

その前は、生きるというより『活きる』が出来てたかも知れません。

体調管理をし始めたのは、病気になったからなんですけど、その前は

・好きなことをしよう
・自分の発揮して通用しなければ仕方ない
・常識を無視して生きよう

という生き方をしてました。
その時の方が、ダイナミックな生活だったと思います。

時間も休みも何も意識しないで生きてたので。

 

『生きる』と『活きる』

はじめは『活きる』ことが少し出来てたと思います。
でも、病気をきっかけに、『生きる』こと重視しすぎたかも知れません。

世の中を見ていたくても、自分自身を活きてないと、ちょっと味気ないモノになったりするんで。

 

ということで、今後は『活きる』をもっと意識して行こうと思う今日この頃です。(*^^*)

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/

『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)