売れる見せ方１９のポイント　大佐流１１（死角を作って居心地をあげよう）

   

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死角を作って居心地をあげよう！

見せ方

突然ですが、ファミレスで真ん中の席って好きですか？
僕は好きじゃないです。
落ち着かなくて・・・・。
どうせなら、角とか端っこの方が良い。

太古の記憶？
狭いところ、壁を背にするところって落ち着くんですね。

ファミレスじゃなくてもそうです。
｢ゆっくり買い物をしたい！｣と思っても、店員にジロジロ見られる場所って落ち着かない・・・・。

人通りが激しく、見られてる感があるところは特に。

 

前回、『滞在時間ＵＰ＝売上ＵＰ』と書いたんですけど、その考え方です。

 

ワクワク感で滞在時間を上げるのもひとつだけど、死角をいっぱい作って、居心地を上げるのもひとつ。

居心地がよく、ワクワクしちゃえば最高！！
居心地をあまり意識してなかったら、やってみてはどうでしょうか？

 

今日は、こんな感じで。
では、楽しく生きましょう!^^

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント　ＮＬＰプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる！」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか？それは１６年間、１００人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。（業界の市場規模が半減してる時でした）一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『７つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米ＮＬＰプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。　話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。１９７２年・東京都生まれ。染谷　充紀（大佐）