「 マネジメント 」 一覧

販促

メッセージを伝わりやすくする3つの方法

こんばんは。 大佐です。 メッセージを伝わりやすくする方法って知ってます? それこそたくさんあると思う。 でも今回は、今 思いついたことを書きます。(笑)   伝わりやすくする方法❶ 極端に …

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俺 いろいろ

時間をどう使ってますか?って質問してるだけのブログです。( ;∀;)

こんばんは。 大佐です。 時間ってどう使ってますか? 僕は、いろいろな方法をやってきました。 ・手帳でしっかりスケジュール管理 ・ほぼ管理しない ・携帯のメモで管理 とか。 20年前は、携帯にメモする …

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勉強だけじゃ意味がないのは何故?

こんばんは。 大佐です。 あなたは『身に付ける』ことをしてますか? これ大事です。 まず、成長することを前提とします。 世の中は常に進化してるので、成長しないと置いてかれるんで。(基本的には) なので …

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販促

好きなことを発信するってどういうこと?

こんばんは。 大佐です。 自分の好きなことを発信する理由は知ってますか? って質問したけど、僕はまだまだ足りてない。(笑)   発信してること 一応、 ・マーケティング ・マネジメント ・コ …

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短パン社長(奥ノ谷 圭祐)という男と影響力。

こんにちは。 大佐です。 この人知ってますか? 短パン社長こと、奥ノ谷圭祐(おくのやけいすけ)さんです。 一年の3/3を短パンで過ごす男。(笑) 彼は、アパレルメーカーの社長さんです。 基本的に女性用 …

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スタッフが自主的に行動するようになる1枚のMAP

こんにちは。 大佐です。 今日は、いつもと違うブログです。   『これをやろうと思った!』 って、言ってもらったことを書きますね。 えっと、ご依頼いただいた社内セミナーの感想ってやつです。 …

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常識を破ることが成功方法の常識です。(笑)

こんにちは。 大佐です。 あなたは常識って好きですか? 昨日のブログの続きです。 昨日は、「接客業なのに、接客を無視した」ことを書きました・・・・。 結構、ありえない発想ですよね? 接客業なのに接客無 …

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接客業の僕が接客を無視した3つの理由

こんばんは。 大佐です。 好きを仕事にするのが最強です。 好きを仕事にするのが最強。 完全にそう思います。 僕の場合。 『僕の場合』ってのがポイントかも。(笑) 僕は、好きな種類の業務を伸ばしてきまし …

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組織において感性とロジックはどっちが大事か?

こんにちは。 大佐です。 感性とロジックはどっちが大事だと思いますか? 僕は、両方大事だと思ってます! 「ど~~~ん!」 ズルイですかね・・・・。 でも、両方大事なんですよ会社においては・・・・。 ど …

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作る幸せと作られた幸せはどっちが好きですか?

こんばんは。 大佐です。 MATRIXでは、リアルとバーチャルどっちが良いですか? 僕がリアルです。 また急ですね。 知らない人は『?』しか浮かんでないはず。(笑) えっと、MATRIXは昔流行った映 …

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