「 マネジメント 」 一覧
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売れる見せ方19のポイント 大佐流14 (ぼ~っとしてても目に付くように!)
ぼ~っと歩いても、目に付いちゃうぐらいアピールすると良い こんにちは。 大佐です。 これ、結構大事。 お客さんで、目をギラギラさせてる人ってあまりいない。 目的買いのモノがあればそういうこともあると思 …
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『かんたん』って思うと成功しやすい理由
こんにちは。 大佐です。 反応が良かったツイートから。 『難しい』って言うと難しくなる。 『かんたん』って言うとかんたんになる。 そんなもの。 これって、結構合ってると思ってます。 難しい? 僕は、脳 …
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価値を面白く伝えるのって大事
こんにちは。 大佐です。 価値を面白く伝えるのって大事。 お店側の伝えたいことってつたわりにくい。 人は、自分のことが好きだから、自分に関係あることしか受信しない。 だから、お店が言いたいことは、お客 …
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次の時代に必要なこと
こんにちは。 大佐です。 未来は誰も見えない。 でも、ざっくり予想しておいても良いかも知れない。 ってことで、今日の時点での予想です。 今後、必要になるもの それは、 ・『在り方』を見つける力 ・『価 …
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『人間のタイプ』について考えてみた
こんにちは。 大佐です。 人間にタイプってあると思いますか? 『ひっこみ思案なタイプ』『元気なタイプ』『細かいタイプ』『大雑把なタイプ』 いろいろ言いますよね。 過去の自分はどうだったか 僕は、『ひっ …
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売れる見せ方19のポイント 大佐流13 (わざと棚を抜いてメリハリを)
わざと棚を抜いたりしてメリハリをつける こんにちは。 大佐です。 GAMEショップ、 CDショップ、 レンタルチョップなどの場合、同じような棚がずっと続くことがあります。(段が変わらないという意味で) …
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僕がセミナーを受けるときに意識してる3つの視点
こんにちは。 大佐です。 どうですか? セミナーとか行きますか? あまり行かないと人、めっちゃ行く人。 いろいろだと思います。 僕は、26歳で事業本部長になったので、売上と人に対する勉強は比較的して来 …
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売れる見せ方19のポイント!! (まとめ)
- まとめ, 売上が上がる方法 『大佐流』, 大佐流 見せ方 USP, スタッフ教育, マネジメント, マーケティング, 中小企業, 売上アップ, 新人研修, 社員教育, 販促, 販促物, 販売促進, POPこんにちは。 大佐です。 僕は、ずっと小売業をやってきました。 21年ほど。 今では ・動機付け ・関係性 などなどを意識するようになったけど、それまではディスプレイ(展示と呼んでいる)を重視してまし …
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『謙虚』と『卑屈』
こんにちは。 大佐です。 一応20歳ぐらいから、こういう目標がある。 『大きな人間になる』という漠然なもの。 それを意識する中で、ごっちゃになってたことを書きますね。 謙虚と卑屈って混ざりがち 謙虚に …
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成長が早まる勉強方法
こんにちは。 大佐です。 今日は、スタッフに質問されたことにしますね。 『5年間必死に勉強したいんですけど、どうやれば良いですか?』 『何を勉強すれば良いですか?』 『腹に落とすにはどうすれば良いです …