「 マネジメント 」 一覧
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常識を破るには、常識的に生きてない人を採用する『恩返し編』
こんにちは。 大佐です。 恩返しについて考えてみました。 またまた急に考えみました。(笑) 恩返し。 普通に考えると、恩返しってした方が良いですよね。 それは当たり前です。 …
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社員さんの力を活かしてますか?
こんにちは。 大佐です。 人の力を活かしてますか? 人の力を殺してますか? ちょっと強い言葉を使っちゃいましたね。 ま、でもそれくらいのことです。 マネジメン …
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「売上悪いな~」って時にやることはこれ!
こんにちは。 大佐です。 「最近売上がイマイチだなぁ~」 そんな時ありませんか? 自分が思ってる売上とズレることはしょっちゅうありますよね~。 ずっとやってれば。 基本的に …
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自分のため?世の中のため?欲?大事なのは何?
こんにちは。 大佐です。 欲について考えてみました。 (いきなりですけど・・・・) 欲ってなんだろう? そう思ったことないですか? 僕は結構あります。 ほっとくと、自分の欲で動いてしまう …
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スタッフのモチベーションは高い方が良い『波紋マネジメント編』
こんにちは。 大佐です。 今日は、『めっちゃモチベーションが高いスタッフがいっぱいいるのは何でだ?』 をまとめてました。 あと、その要素を抜き出して、再現性を持たせること。 そして、塾で …
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大事なモノを捨てると、大きなモノが手に入る『ベルセルク編』
こんにちは。 大佐です。 何かを捨てると、何かが手に入る。 いきなり変な出だしですね。 でも、結構そんな感じだったりします。 いきなりついでに、『ベルセルク』 …
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ビジネスの仕組みを作ると、こんなことが起きます。
こんにちは。 大佐です。 仕組み作りってしてますか? 僕は、仕組み作りが大好きです。 そして得意。 なんで、仕組みが好きなのか? それは、継続したいから。 会 …
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自分の発言を良く解釈してもらうには?
こんにちは。 大佐です。 『解釈』ってことを、どう考えてますか? いきなり解釈ってアレですけどね・・・・。 何か、物事があった時、人それぞれの解釈をします。 同じ言葉や文章 …
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全員尊敬しないで、全員尊敬する。
こんばんは。 大佐です。 尊敬する人っていますか? 僕は、全員と言えば全員。 いないと言えばいません。 なんじゃそりゃってことですよね?(笑) そもそも尊敬ってなんですかね …
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天才肌の社長さん 自分で売上作ってたらダメですよ~。
こんにちは。 大佐です。 仕組みって作ってますか? 仕組みって言っても、いろいろありますね。 僕は、販促と人財育成についての仕組みが得意というか、必須だと思ってます。 めっ …