マーケティングとマネジメント、どっちが大事？

こんにちは。
大佐です。

マーケティングとマネジメントはどっかが大事だと思います？

個人とか、個人に近い仕事をする場合はマーケティング。
組織が大きいほどマネジメント。
僕はそう思います。

だって、個人はマネジメントの必要ないし。（笑）

 

大きい会社

会社を人間の体をする。
大きくなると、動きが緩慢になる。

『動こう』って思っても、贅肉がたっぷりついてると素早くに動けない。

昔高校野球で甲子園に行った人がいるとする。
打つ技術は高い。はず。
でも、体重が１５０ｋｇになっちゃったら打てるかわからないですよね・・・・。

そもそもバットが振れるかわからない。
技術があっても、動ける体がないと無理。

会社も同じです。

マーケティング（売る技術）があっても、会社として機能しなかったら使えない。
絶対はないけど、絶対に近い売る技術があっても、使わないと売れない。

だから、動けない体はダメなんですね。

 

サモハンキンポ

知ってますか？
ジャッキーチェンの映画によく出てた太った人。（笑）

彼はカンフーが出来るんですね。
太ってるのに・・・・。

カンフーという技術を、太ってるのに使える。
それはＯＫです。

マーケティングのスキルを、大きい（太った）人が使う。
それはそれで強い。

 

どうやって動ける体にするのか？

人間だったら、反射神経を鍛えたり、同じ動きを反復したり、筋トレしたりすれば、動けるようになる。たぶん。

会社の場合は、どうするか？

・中間を抜く
・個人の裁量を大きくする
・個々のモチベーションをあげる

あたりですかね。
無駄に中間管理職が多く、良いアイディアが途中でぶっ壊されるのはもったいない。
個人の裁量がそもそもなくて、アイディアを出す気さえ起きないのはもったいない。
モチベーションが低いから、マーケティングを動かすことをしようとしないのはもったいない。

そういうのはもったいないと思うんですよ。
大きい体になると、有利な部分もある。
でも、動けない体になると不利。

今後のスピードが速い世の中は、マーケティングとマネジメントの両方が大事になってくる。

新しいアイディアをガンガン生み出して、それで実行できる組織。
そうじゃないとヤバイと思う。

僕は。

 

まとめ

技術があっても使わないと無意味。
使える組織にしよう。

両方とも大事だから。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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両方大事だって人はシェアお願いします～(^^)/

 

あ、ユンピョウも忘れずに・・・・・。
２０代の人は、ググってみて。（笑）

ジャッキーチェンの映画を観たあとは、シャドーボクシングとか腕立て伏せをやる。
うん。
僕だけじゃないはずだ。（笑）