楽しく仕事をする組織にするのが難しい４つの理由

こんばんは。
大佐です。

あなたは楽しく仕事をしてますか？

・経営者
・幹部
・中管理職
・一般スタッフ

それぞれ立場が違いますね。
まだまだ仕事を楽しむって会社の方が少ないと思う。

でも、それをし始めた会社も増えてきている。
が、会社全体で、そういう動きになってるところは少ないかも知れない。

 

理由①

経営者だけがそう思ってる。
これは多いかも。

経営者は勉強してます。
会社で意識が一番高いはず。
基本的には。

ゆえに、経営者と従業員の差は大きい。

従業員から見れば、「社長はいつもいろんなの拾ってきて・・・・」って思ってるかも。
そうなると、社長がいくら言っても動かない訳です。
これ、もの凄い多いと思う。

ここをクリアする会社ってもの凄い少ない。

こうなる理由は、僕なりの理解があるんですけど今日は割愛で。

 

理由②

そもそも経営者が『仕事は苦しいものだ』と思ってる。
こっちを先に書くべきでしたね。（笑）

なんなら９０％以上の会社は、まだこっちじゃないかと。
昨日のブログでも書いたけど。常識ってやつが変わるまで時間がかかります。

『楽しく仕事をしよう』ってのは、１５年ぐらい前から言われてることですが、やってる会社は少ないですね。
どこかで知っても、「それで実績なんて出せない」って思ってしまえばそれまでなんで。

こういうのは、楽しくやって実績をあげた経営者が、クチコミで広げて行くので、世の中の大半がひっくり返るまで時間がかかります。

 

理由③

従業員に情報が行ってない。
経営者より、勉強する確率と量は多くないです。

ビジネス書ってあまり売れないみたいだし。
多くの人がビジネスの勉強をするってより、少ない人が繰り返し勉強してる感じ。

だから、楽しく仕事をしようって情報は、一般の人にはあまり届いてないかも。
（ここ２年のスマホの普及で、かなり広がった気もするけど）

 

理由④

従業員が、『楽しく仕事をしよう』と思っても、経営者に届かない。
これもある。

経営者は高確率で勉強をしてるけど、好きな種類がある。
その考え方で、過去に成功したことがある場合、それを捨てにくい。

そういう場合は、従業員から組織を変えて行かないといけない。

それは可能です。
僕はやったし。

ただ、死ぬほど大変。（笑）
時間もめっちゃかかる。
本当に死ぬ気にならないとできません。（僕の場合）

なので、かなりハードルが高いかも。

 

まとめ

こういう理由で、組織全体が『楽しく仕事をする』のは難しい訳です。
当然、方法はあります。

・やった方が良い事
・やってはいけない事
・ステップ

これは、またの機会で書こうかと。

とりあえず、楽しく仕事する組織にするために、気付いた人から動きましょう。
大変だけど、組織を変えましょう。
楽しい方が良いし。(*^^*)

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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楽しく仕事をしてる人はシェアお願いします。(^^)/

楽しく仕事してる個人は増えて来てるけど、組織はそれほど多くない。
それを変えたいな～。

中小企業なら出来るから。