やらなくなってる大事なこと

こんにちは。
大佐です。

俺 いろいろ

販促って、新しいことをいろいろやっちゃいます。
僕だけかも知れませんが・・・・・。

そうすると、効果があったであろう、大事なことを止めちゃってることってあるんですね。

 

なんでやめちゃうの?

・新しく勉強したことで頭が支配される
・複数の販促を一変にやってるから、個別の検証ができてない
・古い販促を軽視する

あたりに問題があるんじゃないかと。

ついつい、新しいことをやって、古いことが疎かになる・・・・・・。
効果をしっかり把握してないから、良かったのにやめちゃう・・・・・。
古いからと言って、自分たちで飽きちゃう・・・・・。

それって、結構あることかと思うんですね。

 

見直そう

当然新しい販促方法も大事です。
が、『人の心を動かす』ことや『つながりをつくる』のは、時代が変わっても有効なことです。

なので、たまに、有効であったはずの販促をやめてないか?をチェックしてみてはどうでしょうか?

僕も、見直します。
というか、今日、止めてるけど大事なことに気づきました・・・・。

若い人は、そうならないようにしてくださいね~。
そのうち、同じ罠にハマっちゃわないように。

 

 

ではここまで。
楽しく生きましょう!^^
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※ちょっと共感、ちょっと良いな~って思ってもらえたら、シェアしてもらえると嬉しいです。^^

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)