上司がバカで困る?

こんにちは。
大佐です。

「上司がバカで困る」
そう思ってる人って多いような・・・・。

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「もっと的確に指示してくれたら良いのに!」
「もっと引っ張ってくれたら良いのに!」
「もっと仕事してよ!」
「なんで上司なのにこんなことも出来ないの?」

って思ったりしてませんか?

僕は昔は思ってました。(笑)
「もっとうまくやってくれれば良いのにって」

 

打開策はあるか?

結構、長期間悩んでた。
打開策を考えてた。

自分が何も行動しないで変化はしない。

出来ることは、自分の手の届く範囲のこと。

 

出来ること

・相手に直接意見を言う
・気にしないで自分で行動する

ぐらいかな。
他にもあるかも知れないけど、意志を伝えてあらためてもらうか、自分が動くしかない。

会社って、上司になった人が仕事が出来る印象があるけど、そうとも限らない。
上司だからって、指示がうまいとも限らない。
上司だからって、全ての項目で部下より能力が上な訳じゃない。

そんなもんです。

だから、自分で動く必要があるんですね。
その状況が嫌なら。

 

相手に直接意見を言う

これって結構勇気がいる。
自分のポジションに影響するかも知れないしね。

ただ、何も言わないと変わらない。
変えたいなら、言ってみるしかない。
最悪、自分の立場が悪くなっても。

言わないで、立場を守るのも一つの判断。
そこは自分のやりたいようにやれば良い。
※自分の言いたいことを自分目線で言えって訳じゃないですよ。伝え方の技術とかあるんで。

 

自分で動く

これがカンタンかな。
言う方も、動く方もやって来た。

その経験から言うと、自分で動く方が精神的に楽。

自分の意思で行動して、自分で責任を取れば良い。
それだけ。

その方が経験値も上がるし、能力も上がる。
会社がどうの、上司がどうのって言うより、自分の能力が上がるように動いた方が良い。

もし、それも出来ない会社なら、そこにいるのはどうかと思う。
実力がつかないと、その会社がなくなった時に終わるから・・・・。

 

まとめ

・上司の責任にして動かないで状況を変えない
・立場に囚われないで意見する
・自分で行動して状況を変える

ま、どれを選ぶも自分次第。

後悔がないような選択を出来ると良いですね~。(^^)/

 

 

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^

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入社3年以内は、基本的に自分で行動するのが長い目で見ると近道だと思うよ。

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)