不満をいう奴はやり切ってないから?
こんにちは。
大佐です。
『不満をいう奴は、やり切ってないやつだ』
って誰かが言ってた。誰だっけ(笑)
ま、いーや。
でも、そう思いませんか~?
僕も、若い時は特にそうしてたような気がします。
というか、完全にしてました。
未熟者ってやつですね。( ;∀;)
だから、若いスタッフは、結構そう思っちゃってるんじゃないかと。
誰かの責任にして良いことあるか?
ない!(笑)
仮に、誰かのせいにして、自分の心を楽にしたとする。
でも、それで現実は変わらない。
責任転嫁したり、人を恨んだり、環境を恨んでも、なんら変わらない。
もし変わるなら、誰かの責任にするのをオススメすると思うけど・・・・・。
正論は正しくない
基本的に、他人を責める人は正論が好きです。
数百人見て来てそう思う。
『きまり』をたてにして、誰かを責める。
そういう人っていませんか?
で、意外とその人が出来てなかったり。
そして、よりムカつく。(笑)
でも、それも、関係ないんですね。
正論を言って誰かを責める人は、そういう人なんで気にしないことです。
常識も同様
常識もそうです。
『社内のきまり』で他人を責める人は、仕事以外でも常識をたてにして他人を責める。
常識なんてないのに。
常識なんてないから、その人も常識らしきものと違ったことをしてたり・・・・。
で、周囲から常識外れと思われてる。
ま、そんなもんです。
共通点は?
それは、価値判断が自分以外のモノってことです。
『会社のきまり』とか『常識』とか、そういうものに縛られてる。
言い換えると、自分にフォーカス(注視)してない。
他人軸ってことです。
自分自身がやり切ってれば、他人のことは気にならない。
価値判断がしっかりしてれば、他人軸にならない。
そういうことです。
まとめ
自分に集中しよう。
『きまり』とか『常識』と誰かがズレてても関係ないじゃん!(笑)
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^
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嬉しいんで。(*^^*)
この記事を書いた人

- 【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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