相談する人を選ばいと、ブレッブレのまんまになる大きな理由

こんにちは。
大佐です。

あなたは、迷った時に誰にアドバイスを求めますか?

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これ、意外としっかり考えてなかったりします。
僕も、あまり考えてなかった・・・・。

なんなら、今考えました。(笑)

基本的に、人は、良かれと思って答えてくれます。
逆の人もいるかも知れないけど、良かれと思ってる方を8割だとしますね。

どっちの場合でも良いんだけど、自分の価値観でしかアドバイスできません。
これは心理学でも言われてることです。
モノを見るときには、個人特有の枠(フレーム)がある。

そう考えると、相談する人を選んだ方が良いんですね。

相談ごとはいろいろあるけど、今回は仕事のことにしますね。

 

Contents

親に相談する

親に相談したとする。
何の相談をするにもよるけど、親は親身になって答えてくれます。
が、やっぱり、親は親の価値観で答える。

例えば、公務員の親だったら、『安定』とか『失敗しないように』とかアドバイスしてくれるはず。
うちの親は公務員なんで、一般的な幸せのイメージになるようにアドバイスして来ます。(笑)
僕は一般的な人じゃないんですけどね~。(バレてると思うけど)

本人が、そういう生き方がしたければ、それで良い。
でも、親を見て違う生き方をしたいって思った場合は、親に相談するだけ無駄ですね。(笑)

親は、親がしてきた失敗を繰り返させないように、自分なりの成功方法を教えてくれます。

 

友達に相談する

友達は地元か、仕事系の友達かで違う。
地元の友達にしましょう。

地元の友達が、自分がなりたい成功をしてない場合、『無理じゃん?』『おまえ、なに甘い事言ってんだよ!』ってアドバイスされる可能性が大。
その人が無理って思ってるから。(この、思ってるからってのがポイント)

友達は、失敗しないようにアドバイスしてるはず。
でも、過去のあなたと自分自身を基準にしてアドバイスして来る。

だから未来に成功できるであろうあなたに適したアドバイスかどうかは別なんです。

 

苦労して乗り越えた人に相談する

苦労して成功した人に聞くとする。
当然、『苦労した分だけ成長する!』ってアドバイスされます。(笑)

だから、自分も苦労する必要性が出て来る。
で、あなたは、その人より苦労(努力)できなかった場合、失敗します。

その人から見れば、『苦労が足りない』『努力が足りない』と見えるから、さらに努力するようにアドバイスされます。
それが良い人は、そういう人にアドバイスを求めましょう。

成功した人であるなら、成功は出来ると思うんで。
どM系になるけど・・・・。(笑)

 

カンタンに成功した人に相談する

カンタンに成功した人は、『カンタンだよ!』『やって見りゃ良いじゃん』ってアドバイスして来ます。(笑)
だって、本人がカンタンだったから。

あなたは信じられないかも知れない。
でも、その人がそれで成功したんだったら。それで正解です。

もし、信用できなかったら、うまく行かない。
その場合は、どM系の努力で成功する道を選択した方が良いです。

 

成功の絶対値

何かを学ぶと、師匠の7~8掛けぐらいがMAXだったりします。
年収1000万の人をモデルにすると、700~800万。
うまく行くようになるまで10か月かかった人をモデルにすると、12〜13か月。

ってことで、数値的な目標があるなら、高い数字を残した人に聞いた方が良いです。

数字じゃなくても、精神性の高さでも、絶対値が高い人に聞いた方が良い。
そうすれば、そこに近づく速度と確率は上がるから。

 

ちなみに

僕は
・22年間勤続した経験がある
・末端スタッフから、100人規模の会社の専務になった(10年で)
・26歳で60人規模の事業部長になった
・『楽しく』やりながら利益を出してきた
・スタッフに好かれる部署になってる
・16年間、ずっと黒字を出し続けてきた
・16年間、100人規模の会社を率いた
※10年を超えると、スタッフの入れ替えとかで大変なので、16年ってとこがポイントです。笑)
・市場規模が半分になっても、利益を上げた
・業界が衰退してたなか、1年間で1,5倍以上の出店をした
・のべ500人以上のスタッフを見た
・中卒~学習院大学卒のスタッフを、1年で販促ができるスタッフに育てる(毎回)
・マネージャーを置かず、9店舗をひとりで統括してきた
・21歳で結婚した(22歳だっけな)
・26歳で離婚した(笑)
・十二指腸潰瘍に数回なりながらも、仕事をずっと継続できた
・新聞折込チラシなど、全てを自社で20年以上制作してる
・店舗レイアウトも、全部自分で引いてきた
・現場に直接手を入れなくても、まわる仕組みを作ってきた
・売上13億円ぐらい?
・複数の業種の販促を同時にやって来た(ゲーム屋、リサイクルショップ、マンガ喫茶、ラーメン屋、葬儀屋)
・全くの未経験から、1年間でSNSをつかってそこそこ発信力がついた
・大佐コーチングのクライントさんが、能力検定に合格した

などなどの経験があります。
なので、ここに書いてあることであれば、回答できます。

が、1000人規模~のこと、売上100億~のこと、20年以上の経営、のことは経験からの回答はできません。( ;∀;)
当然、上記の経験の中から、使えるポイントを抜き出して、点でアドバイスは出来るけど。

 

まとめ

人は、自分の枠で世界を見てる。
その枠は人それぞれ違う。

だから、自分がなりたい人・自分がやりたい方法をやってる人に聞くのが良いです。(*^^*)
そうじゃない人にアドバイスを求めると、ブレるんで。

それか、アドバイスを求めないで、コーチングで、自分の内部を引き出してもらった方が早いかも。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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いろいろな人に相談して困ってる人が頭に浮かんだらシェアお願いします~(^^)/

 

なんだか、自分のこといっぱい書いちゃった・・・・・。(笑)
適当に書いてるんで、こんなブログになることもあったりしますな。

ま、『大佐って何やってんの?』って良く聞かれるんで、こんなことをやって来ましたって書くのもありかと。

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)