自分勝手なやつが信用される!
こんにちは。
大佐です。
僕は、自分勝手なやつって結構好きだったします。
変ですかねぇ。(笑)
僕は、比較的信用というのは大事に思ってたりします。
だから、どういう人が信用されるのか?を考えたりしてるんですね。
信用できない人
僕が思うに、表面だけつくろってる人って、裏では反対のことを考えてます。
当たり前か・・・・。
だから、ある程度仲良くなったと思っても、違ったりする。
器用なタイプってやつですかねぇ。
器用なタイプでも、良い人はいます。
いるけど、そうじゃない人もいる。
その時はギャップでガッカリしたりする訳です。
不器用なタイプ
不器用なタイプは、裏表がないから、ガッカリすることは少ない。
はず。
なので、ある程度、信用ができるように思う。
比較的好きなタイプかも。
過去は、この辺までしか考えてなかったんだけど、最近は違うパターンもあるかと思うんです。
自分勝手なやつ
不器用なやつに似てるかも知れないけど、ちょっと違う。
自分勝手なやつは、わかってやってる。
不器用ってことじゃない。
自分を素直に表現してるってイメージ。
自分勝手だけど、温かったり、人のために行動してたりする。
でも、一般的な良い人みたいに、無理やり相手に合わせたりしない。
『自分勝手=自分の判断基準』を持ってる。
そういうことです。
だから、僕は自分勝手な人は、結構好きだし、信用できる。
まとめ
自分勝手に生きても良いんじゃん?(^^)/
人のためになるような思想・行動をしてれば。
そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!^^
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この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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