コンサルする上で必要なこと『大佐ってカウンセリングできるの?編』

 

こんにちは。
大佐です。

「大佐ってカウンセリングできるの?」

そう思われてたりするので、お答えします。

 

「できます!」(笑)

数年前に、心療内科に通ってる人を癒さねばならないことがありました。
でも、僕は通ったことがない。

精神的にめちゃめちゃ大変な時でも、身体をボロボロにしながらでも行かなかったので。
なので、『ボロボロになりながら耐える』という方法しか知りませんでした。( ;∀;)

でも、精神が病んでる人に、自分と同じように耐えろとか言ったって意味がない。
全然良くならない。
むしろ、ダメージを与えるだけです。

 

なので、独学で勉強しました。

・なんで精神的に病むのか?
・どうすれば回復に向かうのか?

あたりを。

あとは、カウンセラーになれる講座にもいくつか行きました。
で、そこら辺のメカニズムがわかりました。

その知識とかを使って、心療内科を卒業させ、薬も絶つことができるまで支えることが出来た。

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もう一つの理由

カウンセリングを学んだのは、もう一つ理由があります。
僕は、プロコーチでもあるし、コンサルタントでもあります。

両方とも、人間が相手です。
コーチングは、精神的にマイナスの状態人には対応してません。
でも、心療内科には通わないまでも、ちょっと精神的に疲れてたり、元気がない時ってあるじゃないですか。

その時に、ガリガリやったって、意味がないですよね?

 

なので、クライアントさん(お客さん)が、元気がない時は、カウンセリング要素を入れます。
心療内科に通うぐらいの人を癒せるレベルなら、普通に元気がないぐらいは難易度が低いので。

なので、コーチ・コンサルをやる上で、カウンセリングの能力も高い方が良いかな?と思う訳です。

 

本来、カウンセリングだけは受けないんですけど、コーチングとしての依頼で、かなり精神的に参ってるのがわかったので、単発カウンセリングセッションしました。(ちょいコーチングを混ぜて)
感想をいただいたんでどうぞ~。

 

【大佐と医者との違い】

・病院では不安を吐き出すだけ(現状報告だけ)で解決策はなく、どんどん薬が増えていくだけだった。
・大佐はたったの30分で、不安を吐き出した後、自分の心と向き合える時間を作ってくれた。
・どうしたいのか、どうしたら状況が改善されそうか、本当に不安なことは何か・・・1つ1つ丁寧に、一緒になってヒモをほどいてくれた。
・なんとなく考えていたことを言葉にだすことによって、ストンと自分が本当に望むモノを理解できてきた。
・実体験も含めた寄り添ったアドバイスもあって、「人に頼ること」をしてこなかった私が「頼ってもいいんだ」と思えるようになった。(なかなか踏み出せない私が実行もできた)
・カウンセリングが終わった後には、現状は何も解決していないのに心がスッキリ!(笑)
★不安に寄り添いながらも、1歩先の目標、解決策を提示してくれたのがとても心強かった

【何故大佐を選んだのか】

★大佐だからヽ(^0^)ノ
★ ・経験・知識に基づいた的確なアドバイスをしてくれそう(日頃のSNSへの投稿文・日頃の行いから?笑)
・私が見えてなかった、気づけなかったことを教えてくれそうというイメージが昔からある(笑)

【どんな人にススめたいか】

★迷っている人
★自分に自信がない人
★不安な人

東京都在住のM・Mさん

 

感想ありがとうございました~。(*^^*)
めっちゃ効果が出て良かったです。

彼女は、翌日に大きな行動を起こしてくれました。
本当にスゴイ。
それができたから、今後はもっと楽しく生きれるようになるね~。(^^)/

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

【ワクワク販促&ワクワク人財育成】×【天才肌社長の仕組み作り】コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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ということで、カウンセリングは受けてないですけど、

・迷ってる人
・自信がない人
・不安な人
・ビジネスをやってる人(経営者)

で、さらにビジネスを楽しくやりたいと思ってる人は、僕にピッタリだと思うんで、相談してくださいね~。

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)