お客さんの心理を知らないと売れないのはこういう理由

こんにちは。
大佐です。

白と金?
黒と青?

販促

今日、Facebookで何回か見たんですね。
ドレス?の色が何色に見えるかってやつ。

いまいちよく分かってないんですけどね・・・・・。
(知らない人は、気にしないで読み進めてね)

僕は、完全に白と金に見えます。
投稿を見る感じだと、青と黒に見えたりするらしいですねぇ。
本当ですか?

一方からしか見えないんで、そもそもどっちに見えるかがわかりません。(笑)
ただ、これは非常に重要なことです。

えっと、何が重要かと言うと、人は自分の見え方でしか見えないということ。

 

マーケティング的に言うと

人は、自分の見え方でしか見えない。
事実がどうかってのはあまり重要じゃない。
そういうことです。

伝わってますかね~?

今回の服に関してもそう。
実際の色が『青と黒』だったする。
でも、見る側が、『白と金』って言えば、白と金になる。

「いやいや、青と黒だよ」って言っても意味がない。

だって、相手は白と金に見えてるんだから・・・・・。

 

ビジネスでもそうです。
良い商品だったとしても、相手に良くない商品って伝わってれば、良くない商品です。

例えば、僕が販促をあまりやってない小売店の売上を、半年で120%に出来るとします。 (なんだよ、この例。笑)

でも、それが伝わってないと意味がない。

「大佐って、いつもソーシャルメディアやってるから、ソーシャルメディアが得意なんだよね。」って思われてるとしたら、販促が苦手な小売店から相談が来ないですね。

 

・自分がどうか?
・自分の扱ってる商品がどうか?

ってことより、お客さん(お客さんになりそうな人)に、どう伝わってるか?の方が重要なんですね。 というより、それが全てです。

 

売れるようになるには?

商品のレベルを上げるのは当然やった方が良い。
ただ、商品がどう伝わるか?
どう、魅力的に伝えるか?
をマスターしないとダメです。

僕は、マーケティングが好きだったので、20歳の頃からずっと意識してきた。
でも、最初は『自分視点』で見てたんです。

しかし、あるきっかけで、『本当のお客さん視点』を手に入れることが出来たんですね。

そうなると、自分が扱ってる商品のメインのお客さんのことを調べたり、根本的な人間の心理を調べたりした訳です。 それをやると、マーケティングが上手になるから。

衰退業種でも、16年間連続で黒字を出し続けたのは、そういう理由です。

 

根本的な人間の心理

人それぞれ考え方は違います。
それは知ってる。(笑)
でも、多くの人が該当することもある。

・自分に関係ないことは受信しない
・自分の利益になることは行動しやすい
・得するより損するのがキライな人の方が多い
・多くの人が買ってると、安心して買いたくなる
・権威がある人を信用しやすい(服装だけでも、そう思い込む)
・浅い付き合いでも、頻度が多いと信用しやすい
・違和感を感じると気にしてしまう
・明確にイメージできないと行動しない
・自分で決めたことは行動しやすい
・小さなことでも、yesと言ったあとは、それを言いやすい
・距離が近い人を信用しやすい(応援しやすい)

とかとか。 いくらでもある。 適当に頭に入ってたやつを書いただけだから、時間をかければもっと出ます。 ずっと、そんなことばっかやって来たんで。(^^)/

 

ターゲットのことを知る

先述したのは、一般的な心理です。
でも、自分が扱う商品とか、ターゲットによって心理が違います。

例えば、お金持ち(年収1億とか)になって、世の中に貢献したいと思ってる層は、高いお金を払ってでも、世の中に貢献できそうなことにお金を使う確率が高い。
世の中の役に立ちそうなベンチャー企業へ、出資するかも知れない。

お金がまだまだ欲しいお金持ちは、利益が出る何かへの投資をするでしょう。

お金がなくても、世の中に貢献したい人は、お金を持ってるけど、お金が大好きな人より、社会貢献に使う金額が大きいかも知れない。この辺で、個人差が出てきます。

自分の売る商品を誰に売るのか?
どういう想いで売るのか?

それによって、伝えることも変わる。
だから、多くの人に共通する心理学とは別で、ターゲットに特化した情報も入れる必要がある訳です。
この両方をすんなりできる人は、販促のプロですね。

 

まとめ

結構脱線しちゃったけど、人の認識というのは事実とは違う。
商売をするなら、相手の認識を重要視する。
そういうことです。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう!(^^)/

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商売をやってる人はシェアお願いします~(^^)/

マジで白と金にしか見えない。
どうやれば青と黒に見えるんですか~(笑)
コツがあれば、青と黒で見たい。

 

この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)