あなたの『想い』は伝わってますか?

こんばんは。
大佐です。

あなたの『想い』は伝わってますか?

 

『想い』とは?

会社を運営してると、利益を大事にすると思います。
利益がないと潰れちゃいますからね。

僕も利益は大事だと思います。

でも、それが一番ではないと思うんですよね。
(大事ですけどね)

それを一番にしてると疲れちゃうんし、長期で考えたらどうかと思うんです。

 

会社の『想い』ってどう作るの?

これは、ちょこちょく聞かれることです。
作り方とか判断基準とか。

みなさん、企業理念を作ったことがある方が多いんですけど、実際には使われてないことが多いんですね。

社長室に額に入ってるけど、スタッフさんが誰も覚えてなかったり、なんなら経営者さんも覚えてなかったり・・・・。それだと意味ないですよね。

そこには問題がいくつかあります。

☑ そもそも作り方が間違えてる
☑ 作ったあとの運営方法を知らない
☑ 組織に浸透して行かせる方法を知らない

などなどです。
『波紋型マネジメント™』塾では、想いが重要になるので、要素を細分化して、さらにそれを細分化しつつ心理学的アプローチで炙り出して行きます。

誰でも、自分自身の深いところに辿り着くようになってます。

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運営方法があるの?

「最近使ってないんですけどね」とか「全然スタッフに伝わってないんですけどね」というのではもったいないですから。

運営方法は大切です。

いくつも方法はあるんですけど、大事なのは作ったことで満足しないことです。

 

『想い』自体が弱いと、運営方法が良くてももたないんですけど、『想い』がしっかりしてれば、運営方法で長く続いて行きます。

細かくは塾でやるんですけど、とにかく作って終わりにしないことです。

 

『想い』が伝わると・・・・。

伝わるといろいろ変わります。

まず、伝わってない状態ですが

・ 受け身で行動する
・ みんなが違う方向を向く
・ スタッフが力を出し切れない

そういったことが多いです。

それが、『想い』が伝わると、行動が変わります。
意識が変わりますからね。

『想い』を持ってなさそうな若い人も、それに気づいてないだけで、経営者さんの素敵な想いが伝わると、同じ方向を向いてもらいやすくなります。

素敵な想いの場合になりますが。

 

素敵な想いができました

『波紋型マネジメント™』塾の合宿を海で開催しました。
温泉もあって良い環境でした。(*^^*)

そこで、塾生さん達の人生ごとの素敵な想いが生まれました。(*^^*)

あの想いがあれば、周囲はどんどん変わって来るはずです。
(運営方法をしっかりすれば)

来月、周囲の状況が変わっていく姿を見る、みなさんとお会いするのがもの凄く楽しみです。

※ そろそろ東京2期の募集をスタートすると思います。期間と人数に限りがあるので、説明会の申込みはお早めに~。

 

そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/

『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)

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この記事を書いた人

大佐
大佐【地域一番店化×自立型スタッフ】コンサルタント NLPプロフェッショナルコーチ
「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)