部下とのコミュニケーションがうまくいかない６つの罠

こんにちは。
大佐です。

スタッフ（部下）とのコミュニケーションは１００％うまく行ってますか？

『ｙｅｓ』だった人はスゴイ。（笑）
たいがい、どこかしらに問題を抱えてるものなんで。

経営してると悩みは多い。
その中で、多いのが『人』の悩みではないでしょうか？

・経営者の考えを理解してもらえない
・自主的に動いてもらえない
・厳しく言えない
・厳しくしか言えない
・スタッフの考えてることがわからない

そんな悩み。

「これが解決すれば、もっと成果が出るのに・・・・」

そう思ってませんか？

 

罠１

コミュニケーションが足りてない。
当たり前だけど、それがあります。

取ってるつもりが、いつの間にか減ってたりする。
そういうパターンですね。
コミュニケーションが足りてないと、うまく仕事が運ばないですね。

当たり前だけど、ここは大丈夫ですか？

 

罠２

コミュニケーションを取ろうとしてない。
意外とあるんです。

「言わないでもわかってくれる」

そんな考え方です。
でも、自分がスタッフのことを１００％わかってないとしたら、自分もわかってない訳です。

言わないでもわかってくれるって思ってませんか？

 

罠３

一方的になってる。
コミュニケーションを取ってるつもりでも、一方的になっててはダメです。

伝えたいから伝える。
でも、伝わらない。
そういうことが起きます。

これは多いパターンだと思います。
一方的になってませんか？

 

罠４

スタッフの考えてることを聞かない。
スタッフの考えてることがわからない人は、聞いてない場合が多い。

そりゃわからない。（笑）

聞かないで、わからないって思ってませんか？

 

罠５

言ってることとやってることが違う。
そうなると、信用が落ちる。

本当のコミュニケーションが取れません。

一貫した発信をしてますか？

 

罠６

苦手な人と近づかない。
これもあるかも。

人にはタイプがあるから、違うタイプの人とのコミュニケーションって難しかったりします。

難しいと、余計に距離を置く。

苦手なタイプの人はいませんか？

 

まとめ

コミュニケーション不足には、いろいろなパターンがあります。
で、そのほとんどは、心理学的アプローチ（スキル）で、どうにかなります。

第三者が入った方が良い場合もあるけど・・・・。

コミュニケーションスキルを磨いて、楽しく業績をＵＰさせましょう。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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どれかに当てはまったら、シェアしてもらえたらと。(^^)/

 

あ、コミュニケーションがうまく行かなくて困ってる人は、相談してくださいね～♪