うまく行くにはどうするの? 『脳と感覚の使い方編』
こんばんは。
大佐です。
『脳』と『感覚』はどうやって使ってますか?
また意味不明な出だしですね・・・・。
何かをやる時、どうしてますか?
何かを始める時。
悩んだりしませんか?
結構悩むことってあると思うんですよね。
僕もそうだし。
ただ、あんまり考えるとどうかな?って思うんですね。
何かをする時、『直感(感覚)』で感じることがありませんか?
「なんか嫌だなぁ」
とか
「なんか面白そう」
「行けそう」
とか、そういう感覚です。
それって、結構合ってるんじゃないか?ってことです。
考えるとどうなるか?
逆に、考え出すとどうなるか?
考えると、ちょっと心配事を見つけちゃうことが多いような気がします。
世の中には情報がたくさんあるので、心配事の種はいくらでも見つかります。
何も考えないのは危ないと思うけど、考えまくって、うまく行かない理由をたくさん見つけちゃう人がいるように思うんです。
それってもったいなくないですか?
どこに行くかは感覚で決める
僕も考えるんですけど、最終的には最初に感じた感覚を大事にします。
それが合ってる気がしてるんで。
行く方向を考え出すと迷います。
なので、方向は感覚で決める。
人間の感覚は、脳で考えるよりスゴイと思ってます。
詳しい人から言わせれば、前頭葉がどうのとか、〇〇が感覚を司ってるから、それも脳だよってことかも知れないですけどね。
とりあえず、わかりやすく『脳』『感覚』で分けます。
道の歩き方はどうするか?
方向を決めたら歩きます。
道の歩き方は、脳を使うと良いです。
脳を使って、『どうやって歩くか?』を考える。
歩き方を感覚でやってると、ちょっと雑になっちゃうんで・・・・。
感覚は、細かいところまでわからないですからね。
なので、脳で細かいところを考えます。
しかも、うまく出来る方法を。(ここ大事)
まとめ
方向を決める時は『感覚』を使う。
歩き方は『脳』を使う。
そういうことです。
『脳』で時間をかけて方向を決めて、『感覚』で歩くとめっちゃヤバイと思います(笑)
そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/
『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 大佐(染谷充紀)
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この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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