「 大佐流 マネジメント 」 一覧

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マーケティングとマネジメント、どっちが大事?

こんにちは。 大佐です。 マーケティングとマネジメントはどっかが大事だと思います? 個人とか、個人に近い仕事をする場合はマーケティング。 組織が大きいほどマネジメント。 僕はそう思います。 だって、個 …

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組織は仕組み化した方が良いのか?しないで良いのか?

こんにちは。 大佐です。 仕組み化ってしますか? 組織が大きくなると、仕組みが必要になってきたりします。 あと、成熟度によって。 会社で言えば、個人商店は、あまり仕組みなんて必要ないですね。 自分が理 …

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楽しく仕事をする組織にするのが難しい4つの理由

こんばんは。 大佐です。 あなたは楽しく仕事をしてますか? ・経営者 ・幹部 ・中管理職 ・一般スタッフ それぞれ立場が違いますね。 まだまだ仕事を楽しむって会社の方が少ないと思う。 でも、それをし始 …

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スタッフのやる気を無くすのに効果的な4つの方法

こんにちは。 大佐です。 会社でトラブルがあったときは、どう解決しますか? 日々業務してると、問題点が見つかる。 見つからない会社はないと思います。 見つかって当たり前。 その時、どういう思考方法で事 …

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小学生でもわかる経営 『お小遣い編』

こんにちは。 大佐です。 お手伝いをしてお小遣いを増やす。 無駄遣いを減らして貯金する。 あなたはどっちが好きですか? 小学生の時って、お手伝いをするとお小遣いがもらえたりする。 どこの家庭でもあるル …

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