2015/1/1 『大佐の正月ブログ』
こんにちは。
大佐です。
2015年ですね~。(^^)/
今年はどんな一年にしますか?
年末に、
Contents
・超プロフェッショナルコーチ
・超コンサルタント
・超CMO
に俺はなる!(笑)
って言ったんで、たぶんなります。
ただ、それは、仕事的なことで、人間性とは関係ないこと。
ある程度決めつけて、行動すればどうにかなる類のモノです。
そんな軽くない?(笑)
人間性の成長って何だ?
僕は、もの凄く自分勝手な人間でした。
過去形にしてるから、今がそうじゃないかというと違う・・・・。
今も自分勝手。(笑)
10年以上前から、『人間性』ってやつを意識し始めた時から、自分勝手を止めるのがゴールにしたんですね。
対極と思ったんで。
対極にあるほど難しい。
難しいことほど面白いって理論で。(笑)
自分勝手の対極って?
『滅私奉公』ってやつかと。
自分を殺して、他人の為に動く的なイメージ。
例えば、会社の重役だったら、自分を犠牲にして部下のために動くような感じです。
リアルでそういう行動をしてたっぽい人が、ガンディーとかマザーテレサだと思ったんで、そうなるべく、彼らの言葉がかかれた本を読んだりしました。(8~9年前かな)
神のように思えてた、マザーテレサも日々葛藤があるようなことが書いてあった記憶が・・・。
うろ覚えでごめんなさい。
なので、明確にそれをやればうまく行くとか、その心の持ち方ってのがわからなかったんです。
(そこまで勉強しなかったんで)
滅私奉公っぽいのをやってみて
会社でかなりの責任を負う立場だったので、自分をそれなりに殺して、周囲の為に動きはじめました。
行動できてたかわからないけど、心ではそうしてました。
・趣味をしない
・24時間仕事のことを考える
・自分に厳しく
・仕事以外のことに時間をほとんど使わない
って感じです。
それを10年ぐらいはやったと思います。
そしたら、うつっぽくなっちゃったんです・・・・。
様々な症状が現れて・・・・。
でも、それが、滅私奉公をしてる証のようになったからずっと続けた・・・・。
たぶん、方法が違ったんでしょうね~。
何が違ったか?
「自分の思う人のため」ってのと、「人が思う人のため」ってのは違う。
後者は、自分がない。
自分がないと、無意識のところでストレスがかかって行く。
悪く言うと、他者依存ってやつになる。
だから、それを気にしすぎてパワーが減る。
そういうことです。
だから、人の為って言っても、自分で思う人の為じゃないと、10年レベルで継続するのは難しいんです。
(不可能とは言いません)
自分基準の他人のため
今までは、自分が辛くても、他人が幸せなら良いと思ってた。
うちの『楽しい』ってのも、自分が楽しくなくても、お客さんが楽しければ良いと。
お笑い芸人も、自分が楽しくなくても、お客さんを楽しませるのに必死な訳だし。
と思ってたんですが、それだと続けるのはカンタンじゃない。
なので、自分もしっかり楽しんだり、幸せになる。
で、結果的に周囲も楽しくなったり、幸せになったら良い。
自分勝手がゴール
結果的に、自分勝手がゴールなんじゃないかと。(笑)
元々持ってたままで良いんじゃないかと思う訳ですよ。(笑)
ただ、昔より、
『 自分が楽しい = 他人が喜ぶのを見ること 』
ってのを強くすれば良いだけ。
そう思うんですね。
自分勝手に適当にやってて、周囲もそれを見て喜んでくれる。
で、経済的にも回る。
そうなれば良い訳です。
そういう形になるなら、その他の常識はどうでも良いってことです。
まとめ
『自分勝手に動いたら、勝手に周囲が幸せになる』
それを目指す。
結局、自分勝手が合ってるんですね。(笑)
今年は、人間性の成長をそう捉えて行こうかと思ってます。
そんなこんなでした。
では、今年も楽しく生きましょう!(^^)/
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この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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